SkS - GRIGNOX, 



dence nous ayait fait quelquefois mettre en réserve pour parer aux 

 éventualités de la liquidation, vous ont été attribués pour les quarante 

 années de l'exploitation ; 



3° Quil reste une plus-value d'environ soixante mille francs sur la- 

 quelle vous aurez à statuer. 



Tout en restant dans les bonnes conditions financières que je viens 

 d'annoncer, Grignon, durant une existence de quarante années, a formé 

 douze cent Irenle-hnit élèves, dont quelques-uns occupent une situation 

 éminente dans le monde agricole, et donné des exemples qui resteront 

 un grand et utile enseignement pour ceux qui marcheront après nous 

 dans la carrière. 



Le double but que l'Institution agronomique de Grignon a cherché à 

 atteindre a été fomiulé dans le début : 



1° La fondation d'une Ecole d'agriculture qui, tout en s'appuyart 

 sur les démonstrations de la pratique, devait initier ses élèvss aux dé- 

 couvertes de la science et développer dans leurs esprits et leurs cœurs 

 l'amour de la vie rurale; 



2° L'exploitation d'une ferme avec des capitaux assez considérables 

 pour prouver qu'une culture modèle, améliorante, constitue un place- 

 ment avantageux, et doit être la source la plus certaine de la produc- 

 tion à bon marché, quand l'incapacité de la direction ne vient pas 

 anéantir la justesse des prévisions et des principes. 



Quel que tût l'empressement des capitaux, le dévouement des hommes 

 qui conçurent ce projet, les facilités d'exécution qu'ils trouvèrent, ce 

 double but, en raison même de sa connexité, rencontrait des obstacles 

 inévitables, inhérents à l'essence même de l'entreprise. L'enseignement 

 scientifique, en effet, devait grandement profiter des exemples et des 

 moyens de comparaison et de contrôle que la pratique mettait sous ses 

 yeux; mais l'opération agricole devait nécessairement souffrir de cet 

 enseignement; car, ainsi que l'a si bien dit M. François Bella : 



«" Il fallait meubler l'exploitation d'un matériel, d'animaux améliorés, importer 

 des races nouvelles, avoir beaucoup de bétail dans un pays où l'on cherche à en 

 ^astreindre riraporiance et développer l'élevage qui, de toutes les spéculations du 

 bétail, est la plus dé.savantageuse dans les environs de Paris. Il fallait souffrir toutes 

 les conséquences de la présence dans l'exploitation d'un grand nombre de jeunes 

 gens qui foulent les récoltes pour les mieux voir, qui dérangent et inquiètent le bé- 

 tail pour le juger, qui détériorent l'outillage pour apprenHre à le manier, et qui dé- 

 tournent le i-ersonnel de ses travaux pour obtenir des informations, toutes choses 

 beaucoup plus coûteuses qu'on ne croit et qui devaient constituer une des charges 

 locatives importantes des nouvelles cultures de Grignon.' » 



De plus, le matériel agricole d'un tel établissement devait compren- 

 dre les machines et les instruments les plus coûteux, des spécimens 

 des outils les plus perfectionnés, et admettre même de petites usines 

 qui devaient être un jour une dépense fort lourde pour lui. Son person- 

 nel, enfin, devait être plus nombreux, plus instruit, mieux rétribué, 

 par conséquent, que cslui d'une ferme ordinaire, pour répondre à l'im- 

 portance de sa mission vis-à-vis des élèves et vis-à-vis du public agri- 

 cole avec leqi.el il devait entretenir de nombreux rapports. Les frais 

 généraux, en un mot, devaient prendre des proportions exceptionnelles. 



C'était une œuvre éminemment patriotique que poursuivaient les 

 '«fondateurs de la nouvelle institution agronomique; ils ne devaient pas 



