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I,.V C0Lf..VB0RAT|ON ExVTRE LES ASSOCIATION AGRICOLES LOCALES 



LA COLLABOUATION 



ENTRE LES ASSOCIATIONS AGRICOLES LOCALES 



Les pionniers du mouvement mutualiste 

 agricole ne semblent pus s'être suffisamment 

 préoccupés jusqu'ici de coordonner les efforts 

 des associations agricoles existant dans une 

 même localité. On s'occupe plutôt de créer, 

 actuellement; la coordination sera l'œuvre 

 de demain et il v a là pour les mu'ualistes 

 un vaste champ a exploiter. 



Dans toute commune rurale, cellule de la 

 vie nationale, comme on l'a si justement dit, 

 il y a place pour des groupements d'ordre 

 divers, tels que Syndicat, Caisse de crédit, 

 Sociélésd'assurances mutuelles. L'expérience 

 a prouvé que si leurs débuts sont souvent 

 difficiles, ces sociétés trouvent presque par- 

 tout, par la suite, des hommes dévoués et 

 actifs pour les administrer. 



Ces organismes ruraux sont prospères, là 

 surtout où ils ont pu se grouper en fédéra- 

 tions départementales ou régionales, ayant 

 chacune un but distinct : fédérations de syn- 

 dicats, de mutuelles, de syndicats d'éle- 

 vage, etc. Il semble que la circonscription du 

 département soit la plus naturelle pour ces 

 unions, surtout lorsque l'on se rend compte 

 du rôle joué par les directions des services 

 agricoles et par les chaires d'agriculture 

 dans leur création et leur développement. 



Il est plus particulièrement intéressant 

 d'encourager la collaboration au sein même 

 de la commune des diverses associations 

 existantes, chacune d'elles conservant son 

 autonomie et ne s'écartant pas de son but, 

 défini par ses statuts. Nous avons déjà des 

 exemples variés d'une telle collaboration : 

 les syndicats ont largement contribué à faire 

 naître et prospérer des coopératives, des 

 caisses de crédit et même des mutuelles. 

 Tv'ous pourrions citer plusieurs caisses locales 

 de crédit, constituées grâce aux apports de 

 paris des syndicats ou des sociétés d'assu- 

 rances mutuelles; un petit syndicat com- 

 munal trouve son principal fonds de roule- 

 ment dans les bénéfices réalisés par une coo- 

 pérative de boulangerie et est arrivé ainsi à 

 livrer à ses adhérents chaque semaine pour 

 700 à 800 fr. de grains pour l'alimentation du 

 bétail. 



Mais voici un aulre exemple qui me paraît 

 mériter une mention spéciale, qui montre 

 comai'-nt des associations, dont l'idée est 

 assez récente et encore mul comprise par la 



masse des agriculteurs, peuvent naîire d'une 

 autre qui a fait ses preuves. 



Un Syndicat d'élevage de 1^ race bovine 

 gasconne s'est créé tout récemment dans la 

 commune d'Estarapes-Caslelfranc (Gers) de 

 la manière suivante : les membres de la Mu- 

 tuelle-bétail de celte commune, au nombre 

 de .58, ont décidé de prélever sur les ÎOOO fr. 

 du fonds de réserve une somme suffisante 

 pour l'acquisition d'un taureau-étalon de 

 race pure, destiné à l'amélioratiou du bétail 

 de la localité; mais cette décision constituait 

 une dérogation aux statuts en déplaçant le 

 but de la Société, et en donnant aux fonds 

 une destination autre que celle stipulée à 

 l'article 28 : » Les fonds seront placés à la 

 Caisse d'épargne ou en valeurs de premier 

 ordre ». Il s'agit ici d'une Mutuelle subven- 

 tionnée par l'Etat et soumise à son contrôle. 



L'achat d'un taureau constituait une opé- 

 ration assez hasardeuse, pouvant se solder à 

 perte pour la Mutuelle, à moins d'un engage- 

 ment solidaire de ses membres. 



Il est facile de penser que les membres de 

 la Mutuelle n'auraient eu qu'à constituer 

 entre eux un Syndicat d'élevage indépen- 

 dant; mais on oublie quelles difficultés sur- 

 gissent lorsqu'il faut demander, à des agri- 

 culteurs qui sont tous de petits propriétaires 

 ou des métayers, de verser une cotisation 

 nouvelle pour un but assez lointain. La chose 

 peut être aisée dans les régions où les Syn- 

 dicats d'élevage fonctionnent depuis des 

 années et ont fait leurs preuves; mais ici il 

 s'agit d'introduire dans une région une ins- 

 titution nouvelle contre laquelle il y a de la 

 méfiance; la tâche est plus ardue. Demander 

 ce supplément de charges serait, le plus sou- 

 vent, aller à un échec. L'obstacle le plus sé- 

 rieux au développement des Syndicats d'éle- 

 vage dans le Gers a été, en effet, la colisation 

 assez élevée que nécessite l'achat du taureau 

 et son entretien, et l'on peut dire que sans 

 les subventions de l'Etal, ces utiles associa- 

 tions y seraient restées longtemps lettre 

 morte. 



La difficulté a été résolue très simplement 

 de la manière suivante : le Syndical d'éle- 

 vage a été créé entre tous les membres de la 

 Mutuelle-bétail, réunis en assemblée générale, 

 et il a été décidé qu'il serait consacré sur les 

 fonds de la Mutuelle, à titre de cotisation, 



