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tion scientifique réciproque plus complète, 

 dont nous serons actuellement les premiers à 

 profiter. 



Quelles sont les directions dont on pour- 

 rait s'inspirer dans une réorganisation de 

 nos laboratoires ? 



1° A notre avis, une Station agronomique 

 doit être un organisme d'Etat. Le cadre dé- 

 partemental non seulement n'a aucune signi- 

 ticalion, mais il est trop petit pour un éta- 

 blissement de recherches comportant l'am- 

 pleur nécessaire. Le cadre régionaliste pa- 

 raît s'imposer. 



2» Toute Station doit comporter une double 

 liaison. La première avec un Bureau central 

 destiné à donner les directions générales à 

 assurer la coordination nécessaire de recher- 

 ches, leur publication et leur diffusion. La 

 seconde liaison doit se faire étroitement avec 

 la pratique agricole. Ces rapports peuvent 

 s'exercer grâce à un comité d'administration 

 muni de certains pouvoirs et renfermant des 

 techniciens d'origine locale. 



3° Il faut donner aux Stations la capacité 

 de recevoir des dons et des legs et en gé- 

 néral leur assurer les ressources financières 

 extra-budgétaires qui doivent leur revenir 

 normalement, à la condition que leur carac- 

 tère ne devienne jamais commercial. Une 

 Station doit en effet avant tout être consi- 

 dérée comme un laboratoire de recherches 

 travaillant dans l'intérêt général. Il peut as- 

 surément s'y trouver un service d'analyses, 

 mais celui-ci ne doit constituer qu'un rouage 

 accessoire et non l'unique préoccupation. 



4° La recherche scientifique exigeant la 

 spécialisalion des hommes et de l'outillage, 

 chaque Station doit répondre à un but bien 

 précis, de manière que son organisation, 

 aussi perfectionnée que possible, lui assure 

 le maximum de rendement. Non seulement 

 un chimiste ne doit pas être appelé à faire 

 de la botanique dans un établissement de 



recherche, mais encore, dans l'état actuel de 

 la science, faut-il pousser la différenciation 

 beaucoup plus loin. La seule condition pour 

 trouver les hommes appropriés, e? t de con- 

 sacrer la carrière scientifique, en assurant à 

 celui qui s'y voue avec succès, une situation 

 égale à celle qu'iFaurait ailleurs. 



L'expérience d'un demi-siècle permet de 

 considérer la science comme un puissant 

 instrument de progrès industriel et non 

 comme un luxe inutile et coûteux. Le prag- 

 matisme de W. James restera-t-il, pour la 

 génération future, une pure théorie philoso- 

 phique ou servira-t-il de base à la régénéra- 

 tion de notre puissance économique ? Nous 

 savons que dans certaines branches on dé- 

 ploie en ce moment la plus louable activité 

 pour mettre sur pied des programmes d'ac- 

 tion adéquats aux circonstances. L'Agricul- 

 ture ne restera pas en arrière ; il faut lui ap- 

 pliquer les mêmes principes généi-aux que 

 pour toute industrie. La première question 

 intéressant notre vitalité est de produire, la 

 production agricole étant la première de nos 

 richesses nationales. Nous devons tirer de 

 notre terre de France tout ce qu'elle peut 

 donner et nous sommes encore loin du maxi- 

 mum pratiquement réalisable. Rendons- 

 nous bien compte que la plus petite augmen- 

 tation de rendement à l'hectare en quantité 

 ou en qualité, que le plus léger progrès 

 multiplié par les surfaces intéressées, repré- 

 sente une formidable conquête. 



La récente création au ministère de l'Agri- 

 culture d'un Conseil supérieur des Stations 

 marque une première et encourageante étape 

 sur une voie nouvellement ouverte vers un 

 avenir de progrès. Nous avons confiance 

 qu'on saura s'y engager résolument dans 

 l'intérêt supérieur et aussi pour la grandeur 

 de la France de demain. 



A. Demolox, 



Directeur de la Station agronomique de l'Aisne 



SUR LES CLAUSES DES BAUX A FERME 



Plus que jamais il est nécessaire de n'intro- 

 duire dans les baux ruraux que des clauses ab- 

 solument raisonnées. C'est ce qui a été démontré 

 dans un important rapport présenté à l'Académie 

 d'Agriculture, en t916, par M. Eugène Plucliet, 

 au nom de la Section de Grande Culture, et qu'il 

 est utile de rappeler. 



La définition de clauses précises dans les 

 baux, disait-il, impliquant l'obligation pour 

 les propriétaires de remettre leurs terres en 

 bon état de productivité, et pour les fermiers 

 l'obligation de les maintenir et de les rendre 



telles, répondrait aux intérêts bien compris des 

 deux contractants et, en même temps, accroî- 

 trait la production et la richesse agricoles de 

 la France. Pour atteindre ce but, la Section de 

 Grande Culture a résumé en quelques points les 

 conseils généraux qui peuvent êlre donnés: 



1° Nous croyons indispensable de donner aux 

 baux à ferme une durée beaucoup plus longue 

 que celle existant le plus généralement; 



2° Il serait à souhaiter que les changements 

 d'exploitants aient toujours lieu à dire d'experts 

 et en cours de bail, non à la fin ; 



