750 



LES BOURSES 



doutpux. La France compte en efTet atijour- 

 'hui une douzaine d'unions régionales, 

 toutes affiliées à l'union des agriculteurs de 

 France ; et l'ensemble des agriculteurs syn- 

 diqués est au moins de 1,500,000 ayant en 

 mains plus de la moitié de la production du 

 grain, et presque tout le grain vendu. Il est 

 clair que, si tous les agriculteurs syndiqués 

 répondaient à l'appel de leurs syndicats agri- 

 coles, de leurs unions régionales et de l'union 

 centrale, la nouvelle organisation serait im- 

 médiatement réalisée, pourvu qu'elle puisse 

 vivre, c'est-à-dire pourvu que les unions 

 puissent réunir les ressources nécessaires 

 pour la mettre sur pied. 



Evidemment, la création serait fort longue, 

 s'il s'agissait de demander aux syndicats d'y 

 contribuer, soit avec leurs réserves, soit avec 

 les contributions de leurs membres, propor- 

 tionnellement à la production de grains de 

 leur circonscription. C'était l'ancien système 

 cela, il y a^mieux aujourd'hui. 



Nous avons maintenant une loi, permet- 

 tant à l'Etat de subventionner les coopéra- 

 tives agricoles au moyen de la rede- 

 vance [annuelle de la Banque de France. 

 Je crois qu'une pareille loi se justifierait 

 encoreibeaucoup plus, s'il s'agit de favoriser 

 l'établissement de bourses agricoles. Dans 

 tous les cas pour avoir droit à la subvention, 

 il suffira que les sociétés chargées d'organiser 

 les bourses prennent la forme coopérative. 

 Les bourses de commerce peuvent d'ailleurs 

 être subventionnées par l'Etat et les dépar- 

 tements ; les bourses agricoles seront pour le 

 moins aussi utiles ; et rien n'empêchera les 

 départements et les communes et surtout les 

 villes intéressées de les subventionner de la 

 même manière. 



Enfin les syndicats pourront contribuer 

 effectivement à la fondation, même lors- 

 qu'ils n'auront pas de réserves ; et s'ils ne 

 veulent point demander à leurs membres 

 une souscription spéciale, il leur suffira 

 d'avoir recours aux caisses régionales de 

 crédit et de leur emprunter les sommes 

 qu'ils veulent souscrire; tout au plus sera-t-il 

 nécessaire que le syndicat souscrive un effet 

 à l'ordre d'une caisse locale de crédit, qui le 

 remettrait à la caisse régionale. Je n'insiste 

 pas pour le moment sur les détails de ces 

 opérations; nul doute que l'état actuel de la 

 législation ne permette aujourd'hui de les 

 réaliser. 



J'examine d'ailleurs cette question du ca- 

 pital de fondation, comme si un gros capital 

 était nécessaire; il est facile de voir qu'il 

 n'en est rien, puisque la Bourse agricole ne 



AGRICOLES 



sera pas une Société commerciale, faisant des 

 opérations pour son propre compte, obligée 

 de payer des grains, et exposée à des pertes 

 qui exigent un capital. Elle n'a en vue que de 

 rendre facile la vente par les cultivateurs 

 eux-mêmes, ou par leurs représentants ;etune 

 pareille organisation n'a presque pas besoin 

 de capital, puisqu'elle ne doit couvrir que des 

 frais généraux ; il lui faut seulement des co- 

 tisations ou des commissions, qui lui per- 

 mettent de les couvrir. La Société organisa- 

 trice aura besoin d'un siège social, peut-être 

 d'un grand local ou pourraient se faire les 

 ventes publiques; elle établira un bureau de 

 renseignements ; et, sans indiquer ii i la quo- 

 tité de ces frais annuels, on peut prévoir 

 qu'ils ne seront pas considérables, surtout si 

 les villes intéressées à la fondation des 

 bourses veulent bien fournir le local, ce qui 

 se fera sans doute dans la plupart des cas. 

 Réunir le capital ou les cotisations destinées 

 à couvrir les frais ne paraît donc pas une 

 chose difficile. 



Peut-être sera-t-il plus difficile de con- 

 vaincre les cultivateurs de la nécessité de 

 modifier leurs méthodes de vente. Malgré sa 

 puissance, la presse elle-même n'y parvien- 

 drait pas, si elle se bornait à des études et à 

 des conseils. Celte éducation nouvelle ren- 

 contrerait même de grosses difficultés, si les 

 syndicats l'entreprenaient isolément et en 

 quelque sorte de leur projire mouvement. 

 C'est ce qui s'est fait jusqu'ici, et c'est ce qui 

 a le plus nui aux sociétés qui se sont fondées 

 en .\njou, dans le Périgord, dans le Nord, 

 pour l'organisation de la vente. Le Français 

 n'aime pas les nouveautés économiques, le 

 cultivateur les aime moins que tous les autres 

 Français. Il ne marchera que si tout le monde 

 marche, et voilà pourquoi la fondation des 

 bourses agricoles ne peut être entreprise 

 utilement que par l'union des syndicats des 

 agriculteurs de France. 



Lorsque l'union centrale sera convaincue 

 de la nécessité de l'organisation, lorsqu'elle 

 l'aura étudiée dans tous ses détails, en aura 

 pesé toutes les conséquences, enfin surtout 

 lorsqu'elle aura fixé approximativement les 

 dépenses nécessaires pour la fondation des 

 bourses et reconnu que ces dépens(;s ne sont 

 pas considérables, il sera temps de marcher, 

 et le succès sera certain. Le résultat des 

 études de l'Union sera communiqué aux 

 unions régionales, lesquelles auront d'ail- 

 leurs connaissance des études elles-mêmes, 

 puisqu'elles auront un délégué dans la 

 commission chargée de les conduire. La 

 décision conforme qu'elles prendront ainsi 



