LES BOURSES AGRICOLES 



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ne sera en définitive que la conséquence de 

 leur collal)oration précédente. Il s'agira, en- 

 suite, pour les unions régionales, d'agir sur 

 les syndicats deleurcirconscription et deleur 

 demander d'adhérer à l'organisation pro- 

 posée. Sans nous exagérer les difficultés 

 d'obtenir cette adhésion, il faut reconnaître 

 que des précautions sont indiquées. 11 s'agit 

 d'abord de démarches plus nombreuses 

 auprès de syndicats plus ou moins impor- 

 tants ; et on voit tout de suite combien il sera 

 utile pour le succès que les syndicats soient 

 tenus au courant de tout ce qui se fait en vue 

 de l'organisation de la vente, et notamment 

 de la formalion de la Commission générale 

 des éludes. Il conviendrait assurément qu'ils 

 fussent invités par leurs unions respectives à 

 prendre part à la nomination du délégué de 

 l'Union régionale à la Commission des éludes. 

 Avec ces précautions la décision de l'Union 

 centrale ne pourrait pas rencontrer d'opposi- 

 tion, puisqu'elle serait la décision des délé- 

 gués de tous les syndicats de France. Dès lors 

 ils s'engageront facilement à adhérer A, l'or- 

 ganisation aussitôt qu'elle sera créée et à y 

 amener leurs ailhérenls : d'ailleurs le sacri- 

 fice qu'ils leur demandent est insignifiant. 



Il ne s'agit pas en etl'el, de changer les 

 courtiers auxquels ils vendent et de ne plus 

 aller au marché pour vendre leur grain. 



Les vendeurs de grain auront toujours 

 besoin d'intermédiaires, tant pour la vente 

 que pour la livraison de leurs grains ; d'autre 

 part, la Bourse de commerce aura nécessai- 

 sairemenl des succursales, installées natu- 

 rellement dans les princijiales places, et peut- 

 être aux sièges der, principaux syndicats de 

 la région, de sorte que les cultivateurs con- 

 tinueront de fréquenter les marchés et de 

 vendre à des courtiers. Seulement ces cour- 

 tiers deviendront leurs agents, au lieu d'être 

 ceux de la meunerie. Quelques ventes seront 

 publiques, et les cours immédiatement 

 connus, télégraphiés dans les succursales de 

 la bourse, serviront de base à l'ensemble 

 des transactions. 



Les cho'^es étant ainsi expliquées, con- 

 vaincus d'ailleurs par l'autoriti' des princi- 

 paux agriculteurs de la région, les cultiva- 

 teurs se montreront sans doute dociles à la 

 voix de leurs syndicats, certains qu'ils seront 

 qu'il s'agit bien d'une organisation nouvelle 

 si'ire d'elle-même, assurée du succès, et 

 non pas seulement d'une i'Xj)érience aventu- 

 reuse. Les Unions auront d'ailleurs la pru- 

 dence de gagner d'abord les principaux syn- 

 dicats; elles leur adresseront les projets 

 préparés, comportant tous les détails de l'or- 



ganisation proposée. Des praticiens con- 

 vaincus viendront en leur nom les défendre 

 devant le bureau du Syndicat, et après l'adop- 

 tion le Syndicat les fera connaître aux sec- 

 tions syndicales, en mentionnant l'engage- 

 ment conditionnel pris envers l'Union, au 

 nom de tous les syndiqués. On ne voit vrai- 

 ment pas qu'un projet ainsi présentii au> 

 cultivateurs, leur laissant la possibilité, non 

 plus de vendre ferme, cette fois, à leurs 

 courtiers habituels, mais de vendre quand 

 ils le voudront, par l'intermédiaire de ces 

 courtiers, pourvu qu'ils acceptent d'entrer 

 dans l'organisation, c'est-à-dire de faire 

 leurs ail'aires comme agents des cultivateurs, 

 d'après les règlements de la Bourse agri- 

 cole, et aux prix résultant des aflaires trai- 

 tées publiquement, on ne voit pas, dis-je, 

 que ces cultivateurs, d'ailleurs libres de 

 vendre eux-mêmes à la Bourse, puissent 

 hésitera suivre l'impulsion syndicale. 



Une fois obtenue l'adhésion des gros syn- 

 dicats, celle des petits suivra naturellement 

 en vertu de l'exemple, et l'on aura ainsi réuni, 

 en un faisceau pour la vente, l'ensemble de 

 la fulture syndiquée, c'est-à-dire de la cul- 

 ture vendeuse, tout en laissant à chacun sa 

 liberté de choisir son moment de vendre, de 

 fixer le prix minimum de vente, prix qui 

 pourra très bien être dépassé, si les résul- 

 tats des ventes publiques le justifient. 



Evidemment, il faut quelques elTorls pour 

 atteindre le but, mais quand il ne s'agit que 

 de faire des démarches dont le succès est à 

 peu près certain, il me semble que l'on ne 

 doit guère hésiter. L'union Centrale avait 

 tenté il y a 3 ou ans, je crois, d'organiser un 

 service central de renseignements pour la 

 vente. Chaque semaine elle envoyait aux 

 principaux syndicats le tableau des prix pra- 

 liqués dans chaque région. L'essai n'a pas 

 réussi, et il était bien facile de prévoir qu'il 

 en serailainsi. Ce n'est pas, en ell'et, avec un 

 bulletin de renseignements, si exact, si pré- 

 cis, si honnêtement rédigé tju'il soit, que l'on 

 peut prendre le contrôle de la vente; or, c'est 

 évidemment le contrôle de la vente qu'il faut 

 aux cultivateurs; et d'ailleurs, il n'est pas fa- 

 cile de rédiger un bulletin commercial à la 

 fois exact et précis. 11 faudrait être pour cela 

 du métier, savoir distinguer soigneusement 

 les marchés locaux des marchés régulateurs, 

 ce serait de la précision ; mais l'exactitude 

 resterait toujours moindre que celle des jour- 

 naux spéciaux, tout simplement parce que 

 les prix pratiqués, il y a -i ans comme au- 

 jourd'hui, étaient les prix de la meunerie, et 

 que, pour les bien connaître, il faut être de la 



