214 LE MARCHÉ FICTIF DU BLÉ. 



voir de percevoir cette taxe, si ce n'est par suite de la stupidité' d'âne des buUs 

 eux-mêmes. Nous ne nous contentons pas de payer du magasinage aux bears 

 de notre pays, mais nous le payons aux bears en Angleterre, France. Argen- 

 tine^ Inde et Russie qui vendent du court terme ici et n'ont aucune idée de 

 délivrer du blé à Chicago, et 1800 membres du bureau de commerce de Chi- 

 cago appellent cela des affaires et s'étonnent de voir les bulls tués par degrés 

 et les affaires disparaître. L'étonnant, c'est qu'il y ait encore quelques affaires, 

 aucun autre négoce ne pouvant survivre à de pareilles organisations défec- 

 tueuses. Le remède est simple. Ce qui est de sens commun pour un homme seul 

 est de sens commun pour plusieurs : payer le magasinage pour le grain qui est 

 en magasin et pas plus. Laissez les propriétaires d'élévateurs remplir leurs 

 docks, délivrer des reçus et les tenir comme des marchandises ou les vendre pour 

 de l'argent comptant et puis percevoir leurs droits de magasinage quand le blé 

 est embarqué. Ceci est le retour aux anciens principes. On ne permettrait pas 

 au propriétaire d'élévateurs, comme maintenant, de rester le maître du blé 

 s'il l'a déjà vendu, parce que cela ne lui appartient pas. D'après les règles du 

 sens commun il ne devrait être qu'un entrepositaire et le blé devrait être gou- 

 verné par les bulls qui l'ont acheté, et puisque les acheteurs de l'intérieur trou- 

 veraient leur intérêt à embarquer les grains ici, les propriétaires d'élévateurs ne 

 seraient pas poussés à lutter avec les réceptionnaires en apportant leurs blés ici. 

 D'après ma proposition, toutes les transactions seront grain comptant sur 

 place. Chaque acte de commerce sera légal, au dessus de toute question, parce 

 qu'il impliquera une livraison actuelle, et nous redeviendrons des marchands de 

 grains au lieu de marionnettes dans les mains de prêteurs sur gages {à'usujno's). 

 Comment faire cela? — La mise en scène compliquée du magasinage, des in- 

 térêts et des assurances et les risques de la manutention du grain ont été un obs- 

 tacle sur le chemin de tout projet de négocier en grains actuels; mais avec mon 

 plan la solution est simple. Organisons une autre Chambre de liquidation, ou 

 Compagnie du commerce des grains, ou Banque de la Bourse de commerce, 

 avec un capital modéré et l'objectif de faire des arrangements avec les banques 

 et les individus pour le transport des grains. En agissant ainsi, nous ne nous 

 portons pas en antagonistes des banques ou des capitalistes qui maintenant 

 transportent ces grains. La nouvelle Chambre de liquidation assurera le grain 

 pour de longs termes à des primes plus faibles et fixera un terme mathémati- 

 quement débarrassé de toute charge arbitraire pour l'assurance, l'intérêt ou le 

 magasinage. Cette chargea pleins tarifs pour le magasinage et à 5 pour 100 d'in- 

 térêt serait de 1 doU. 75 cents par jour pour 5,000 bushels. Ces droits pourraient 

 être payés hebdomadairement ou mensuellement à la Chambre de liquidation. 



Voyons maintenant comment cela fonctionnera. Au mois de mars, nous serons 

 organisés et nous donnerons avis au monde que le 1" mai prochain nous serons 

 rets à payer tout le grain dans Chicago au prix actuel à ses propriétaires (les 

 ongs termes). Nous conviendrons avec les transporteurs actuels du grain pour 

 qu'ils continuent à les transporter, en nous donnant une description de leurs 

 récépissés de magasin ou nous prêterons de l'argent à New- York ou en Europe 

 à long terme à un taux modéré, comme le font actuellement les transporteurs. Au 

 30 avril, les courtiers d'achats en mai remettront à la Chambre de liquidation 

 la liste du grain qu'ils ont à recevoir ou le recevront eux-mêmes et le rendront 

 ensuite à la Chambre de liquidation, et comme une grande proportion de ce 

 grain sera transportée à l'endroit où il se trouve actuellement, ce transport ne 

 sera qu'un simple jeu d'écritures. 



Dans ces dernières années, il ne s'est jamais présenté une fois que la réunion 

 de toutes les négociations à longs termes en blé n'a pas été deux fois aussi consi- 

 dérable que tout le blé en stock; souvent ce total a été vingt fois plus important. 

 Prenons que le total de tous les marchés à long terme, en avril, sur le blé 

 reversé à la Chambre de liquidation, soit seulement de 100 millions de bois- 

 seaux et le total du blé dans les docks de 25 millions, il n'y aurait aucun danger 

 d'annoncer que les charges pour le mois de mai seront réduites au quart des 

 charges ordinaires, ou même en chargeant les engagements à court terme d'une 

 certaine taxe par jour, on pourrait annoncer qu'il n'y aurait plus du tout de 

 charge à payer, et ce prix d'intérêt pourrait être réglé de semaine à semaine sui- 

 vant que les stocks monteraient ou décroîtraient. Ce serait une belle chose que 



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