DES AGRICULTEURS DE L'ASSEMBLÉE NATIONALE. 37 



rite de celui qui le donne. Nous n'hésitons donc pas à dire que nous avons regretté 

 cette naesure d'économie mal conçue. Un moins grand nombre de fonctionnaires 

 et des appointements en rapport avec la valeur éprouvée des hommes nous sem- 

 bleraient par conséquent une excellente modification à obtenir aux conditions pré- 

 sentes. 



« L'administration trouvera dans le personnel actuel tout ce qu'il lui faut pour 

 bien remplir les cadres; mais il y a lieu de se préoccuper de ses ressources pour 

 l'avenir; et, à cet égard, sans parier précisément d'une école des haras, il y aurait 

 lieu d'inviter le gouvernement à proposer des conditions d'examen et d'instruction 

 qui pussent garantir aux plus capables Faccès de cette carrière. La certitude que 

 tous les emplois vacants seraient donnés au concours et la fixation d'un programme 

 prépareraient certainement à l'administration un recrutement supérieur à celui 

 qu'elle a eu jusqu'ici. 



« L'économie que les circonstances commandent, d'une part, de l'autre, le soin 

 de l'avenir de notre industrie chevaline, nous ont fait examiner avec une attention 

 scrupuleuse les divers chapitres du budget des haras, et nous avons porté nos vœux 

 à cet égard devant la commission du budget. Il nous a paru que des économies por- 

 tant un peu sur tous les services, mais spécialement sur celui du personnel de 

 l'état-major, et, moins que sur tous les autres chapitres, sur le chiffre alloué aux 

 remontes de l'effectif des étalons, et aux encouragements à l'industrie privée sous 

 toutes les formes, que de telles économies pourraient sans danger être proposées à 

 M. le ministre de l'agriculture. La situation permet de réaliser celte année, sur le 

 budget déjà volé de 1871, une économie considérable sur le prix des courses; 

 mais il serait on ne peut plus fâcheux de diminuer dans l'avenir le chiffre du crédit 

 alloué tous les ans à ce mode d'encouragement. Nous demanderons seulement de 

 sensibles modificaiions dans les usages établis à cet égard, au ministère de l'agri- 

 culture. La générosité des sociétés privées ayant doté de la façon la plus large les 

 courses pour chevaux de pur sang et les steeple-chases, nous voudrions que les 

 prix affectés aux courses de vitesse fussent donnés seulement aux chevaux de quatre 

 ans avec des conditions sévères de poids et de distances; qu'une somme importante 

 fût réservée aux chevaux de sang arabe et anglo-arabe ; et que les prix pour chevaux 

 de demi-sang fussent exclusivement des prix de trot. 



« Une somme importante (190,000 fr.) figure au budget du haras conc.me sub- 

 vention donnée aux écoles de dressage que l'administration avait prises sous son 

 patronage: la majorité de votre Commission a pensé qu'il y avait lieu de supprimer 

 cette subvention, tout en tenant compte, cependant, des engagements pris avec des 

 villes qui ont favorisé l'établissemsnt de quelques-unes de ces écoles. 



a Nous avons été heureux de trouver M. le ministre de l'agriculture entièrement 

 dans nos idées, sauf peut-être sur un point délicat, celui de la réduction du nombre 

 des inspecteurs généraux de six à trois. Il y a là, nous le comprenons, à sauvegar- 

 der des situations fondées sur les services les plus honorables, les plus incontestés; 

 mais nous avons à objecter à M. le ministre, que notre système, d'accord du reste 

 avec son projet de reconstitution, substituant à des dénominations tout à fait fic- 

 tives des fondions très-réelles à' inspecteurs-directeurs de circonscriplions de dépôt, 

 il y aurait là place pour quelques-uns de ceux qui remplissaient le plus nouvelle- 

 ment les fonctions d'inspecteurs généraux, et que leurs intérêts n'en souffriraient en 

 rien. 



« Nous parlons des dénominations fictives du budget des haras; en effet, le 

 budget apparent des haras porte : 



28 directeurs et sous-directeurs de dépôt ; 



28 inspecteurs et sous-inspecteurs départementaux; 



46 surveillants et vétérinaires. 



« Le budget rectifié porte : 



18 directeurs de dépôt ou inspecteurs départementaux : 

 26 sous-directeurs ou sous-inspecteurs départementaux ; 

 25 surveillants payés; 

 14 aspirants non payés. 



« En réalité, il n'y a que deux inspecteurs départementaux, dont l'un fait fonc- 

 tion d'inspecteur général, et seize directeurs de dépôts faisant fonctions d'inspecteurs 

 départementaux; — un seul sous-inspecteur et vingl-cinc/ sous-directeurs faisant 

 fonctions de sous-inspecteurs. 



