LES ACHATS EN CûMMMUN PAR LES ASSOCLVTIONS. 455 



les transmettre à un fournisseur avec lequel un contrat a été passé. Mais, à côté 

 do cette simplification de travail, d'ass,ez médiocre importance, au total, les 

 membres de ce syndicat irresponsable ne profitent pas de tous les avantages (juc 

 leur intention est de retirer d'une telle association. 



Gomme le but qu'on s'est proposé est de placer les petits cultivateurs dans 

 une situation semblable à celle dans laquelle se trouvent les grands propriétaires, 

 (ruant à l'acquisition des matières fertilisantes, le négociant doit nécessairement 

 laire nombre d'expéditions par quantités souvent réduites, et après s'être enquis 

 au préalable de la solvabilité des destinataires. Il doit ensuite délivrer un 

 nombre égal de factures et en faire recouvrer le montant à ses frais. Or, pour 

 fournir dans de telles conditions, tout eu risquant parfois de rencontrer de mau- 

 vais débiteurs, il faut absolument habiter le pays, n'avoir même qu'une clientèle 

 peu nombreuse, sous peine de ne pouvoir satisfaire à toutes les exigences aux- 



auelles on est tenu, conditions qui ne peuvent être remplies que par un vendeur 

 e seconde ou même de troisième mam, n'étant pas, par suite, en mesure de 

 faire profiter les syndicataires d'une importante réduction de prix. Les choses se 

 sont, du reste, à peu près toujours passées ainsi dans les syndicats (jue nous 

 avons cités et il faut reconnaître qu'il ne pouvait guère en être autrement, étant 

 donné que les fabriques qui opèrent sur une large échelle ne peuvent s'astreindre 

 à un commerce établi sur de telles basK>s. 



Le bon marché n'étant pas atteint par cette manière de procéder, les cultiva- 

 teurs no peuvent, d'un autre côté, avoir la certitude absolue que les engrais qu'on 

 leur livre sont bien d'une composition analogue à ceux qui ont été achetés pour 

 eux. Il faut songer, en effet, que certains syndicats comptent jus(|u'à 1,000 mem- 

 bres répartis dans plus de 250 communes et que l'extension des affaires rend 

 le contrôle des envois extrêmement difficile, quel([ue soin qu'y apporte leur 

 bureau. Si l'on ajoute que, souvent encore, le fournisseur ne résicio pas dans la 

 localité habitée par les associés ([ui pourraient exercer une surveillance quel({ue 

 peu efficace sur sa fabrication, on voit combien il est facile à un vendeur peu 

 scrupuleux de ne pas remplir ses engagements et de faire quelques-unes de ses 

 nombreuses expéditions avec des matières ayant une valeur tout autre que celles 

 qui lui seront payées. 



En résumé, ce syndicat n'offre pas tous les avantages qu'on cherche à obtenir 

 et cela suffit, ce nous semble, pour ne point vous proposer l'adoption d'un pareil 

 système. 



Le second type que nous avons à examiner est assez peu répandu. Néanmoins, 

 comme il en existe un exemple à Die, il nous est facile de vous en indiquer le 

 fonctionnement. Gc ifue nous en dirons ne sera, du reste, que la rejjroduction des 

 principaux points d'un excellent article qui a été publié sur les syndicats agri- 

 coles, dans notre Bulletin du mois de mai dernier. 



A la différence de ce qui existe dans les associations précédentes, tous les 

 membres du syndicat de iJie sont solidaires les uns des autres. Gependant il est 

 fort probable que, dans un délai prochain, cette solidarité collective sera remplacée 

 par la garantie du bancjuier du syndicat et que chaque sociétaire ne sera plus 

 dès lors responsable que du montant de sa souscription. 



La constitution d'une semblable société nous avait paru, au premier abord, 

 chose assez difficile, le recrutement de membres solidairement responsables exi- 

 geant quelques précautions dictées par les règles de la prudence la plus élémen- 

 taire. L'était là le point délicat, car on n'y pouvait forcément admettre que des 

 gens reconnus solvables, et nous nous demandions si le fait de refuser un can- 

 didat n'amènerait pas quelques difficultés. Mais la pratique a montré (ju'en 

 livrant au comptant, on évitait tous les inconvénients qui auraient pu naître par 

 le système des ventes à terme. Si, en effet, chaque syndicataire paye en prenant 

 livraison, la responsabilité collective s'efface, et, en somme, elle se réduirait, — 

 dans le cas où un souscripteur n'aurait pas pris l'engrais qui lui était destiné, — 

 au payement de l'intérêt de la marchandise pendant quelques mois seulement, 

 c'est-à-dire d'une campagne à la campagne suivante. D'un autre côté, les risques 

 du banquier sont nuls et comme dans toutes sortes d'affaires, son intervention 

 n'est nécessaire que pour faire simplement l'avance des sommes représentées par 

 le montant des livraisons qui ne sont pas encore faites à l'époque désignée pour 

 le payement à faire entre les mains du vendeur. 



Un premier point est donc acquis, c'est que la solidarité disparaît de fait par 

 la vente au comptant, de sorte qu'elle n'a pas de conséquences plus graves que 



