LA QUESTION DU BLÉ 



ont tHi' tenlés, et comme il arrive toujours 

 chez, nous, ils n'ont été suivis ni avec une 

 persévérance suffisante, ni avec une connais- 

 sance complète de la situation ; et d'ailleurs 

 ils n'ont pas rencontré, en général, l'ap- 

 probation des autorités agricoles; aussi leur 

 succès jusqu'ici a été médiocre. 



On a commencé par essayer d'organiser la 

 vente du blé, et Ion s'est aperçu tout de 

 suite que la vente ne pouvait pas se faire à 

 la commission, qu'il était nécessaire d'avoir 

 en main la marchandise pour pouvoir la 

 vendre ; que ni les cultivateurs ni les pro- 

 priétaires ne consentaient à s'en dessaisir 

 sans connaître le prix d'achat, d'où la néces- 

 sité d'acheter ferme la marchandise et d'as- 

 sumer tous les risques de l'opération, même 

 ceux de la réception. 



L'expérience a prouvé que ces risques 

 étaient gros, que les sociétés de vente étaient 

 obligées, soit en vendant, soit en achetant, 

 de faire de véritables opérations de spécula- 

 lion; qu'en plus, elles avaient souvent affaire 

 à des acheteurs peu scrupuleux : de sorte que 

 les opérations se traduisent en définitive par 

 des pertes, quelquefois d'argent, toujours de 

 temps, qui ne correspondent pas jusqu'ici 

 aux résultats obtenu-. 



D'autres ont alors préconisé la construc- 

 tion de greniers où les cultivateurs amène- 

 raient leurs blés qui seraient vendus, soit sur 

 leurs ordres au prix minimum qu'ils auraient 

 fixés, soit au prix moyen obtenu, déduction 

 faite des frais de conservation de vente et 

 d'amortissement du grenier. Jusqu'ici, le 

 procédé qui a rencontré en Allemagne beau- 

 coup de faveur n'a pas été pratiqué en France. 

 La situation est d'ailleurs différeute, et il 

 est difficile de prévoir quel en sera le succès. 

 Il serait néanmoins ulile de l'essayer. 



Les essais d'organisation de vente ne pou- 

 vaient point, d'ailleurs, avoir sur le relève- 

 ment du prix l'influence que l'on en atten- 

 dait. Il n'importe peut-être pas beaucoup que 

 la culture vende elle-même directement des 

 blés à la meunerie ; ce qui importe, c'est 

 qu'elle en règle l'écoulement et qu'elle ne 

 l'offre qu'au fur et à mesure des besoins de 

 la meunerie. La pratique générale du warran- 

 tage aura de ce côté une toute autre impor- 

 tance que celle de l'organisation de la vente, 

 et elle sera la base môme de cette organisa- 

 tion. Elle aura pour résultat de faire l'édu- 

 cation des cultivateurs, de leur montrer la 

 nécessité de ne pas jeter leurs blés à la tète 

 du commerce aussitôt que la récolte est ren- 

 trée. Ils n'auront pas l'excuse du besoin 

 d'argent, puisque le warrantage agricole 



pourra leur en procurer, sans autres frais 

 que les frais normaux d'intérêts des avances, 

 frais dont le concours dos caisses de crédit 

 réduira le taux à moins di' ■> p. lOD l'an. 



Cette éducation des cultivateurs se fail, 

 d'ailleurs, maintenant peu à peu par la presse 

 spéciale, et même par la presse quotidienne. 

 Que la presse agricole intervienne dans l'édu- 

 cation agricole, cela est son rôle ; cela est 

 aussi dans ses moyens; elle est en contact 

 journalier avec l'agriculture, elle en sent les 

 besoins, elle doit en deviner les aspirations, 

 elle devrait au besoin les faire naître. Tout 

 autre est la situation de la presse quotidienne ; 

 celle-ci voit aussi bien la situation commer- 

 ciale que la situation agricole, et le mondre 

 reproche que l'on peut lui adresser est qu'elle 

 n'est pas nôtre et qu'elle n'est pas en situa- 

 tion de défendre nos intérêts comme nous- 

 mêmes. Quoi qu'il en soit, il serait puéril de 

 nier l'influence qu'ont eue dans ces dernières 

 années, sur les cours du blé, la presse agri- 

 cole et autre, la pratique du warrantage et 

 les tentatives d'organisation de la vente. 



La culture a fini par revenir à des idées 

 plus saines, et après avoir affirmé qu'il fallait, 

 pour bien vendre, vendre aussitôt la récolte, 

 elle se cantonne aujourd'hui dans une ré- 

 serve qui n'aura peut-être pas toujours les 

 bons résultats qu'elle en attend. 



Toujours est-il qu'en fait d'organisation 

 tout reste à faire. La culture a reçu des con- 

 seils qu'elle a plus ou moins suivis, elle n'a 

 pas pris elle-même la direction du mouve- 

 ment, elle n'a fait que des études; mais elle 

 n'a rien fait ni pour régler l'écoulement des 

 blés, ni pour régler les prix de vente. C'est 

 dans ce sens qu'il lui faut maintenant mar- 

 cher, si elle veut conserver l'avance des prix, 

 en moyenne de 4 francs par quintal, qu'elle 

 a obtenue depuis tantôt cinq ans. 



Ce sont ces questions d'organisation agri- 

 cole que j'espère traiter dans ce journal en 

 parlant successivement de l'organisation de 

 la vente, du warrantage, de l'action directrice 

 des syndicats agricoles, de l'entente de 

 l'agriculture et de la meunerie, et enfin, des 

 bourses agricoles. 



A mesure que ces études se développeront, 

 d'autres questions viendront sans doute se 

 greffer sur elles. Nous les étudierons à leur 

 tour. Puissions-nous en faire comprendre 

 l'importance autant que nous la sentons 

 nous-mêmes. 



Félix Xicoi.le. 



