SOCIÉTÉ NATIONALE D'AGRICULTURE DE FRANCE 



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Rapports avec l'Etat. — C'est l'Etat qui 

 construit ou fait construire les kornhauser, 

 qui dès lors en est propriétaire, et les 

 loue au taux de 3.5 0/0 du capital d'éta- 

 blissement, aux sociétés coopératives; au 

 bout de cinq ans, celles-ci peuvent rési- 

 lier le bail, mais alors les machines que 

 les sociétés ont fait placer dans les gre- 

 niers restent la propriété de l'Etat; ou bien 

 les sociétés coopératives continuent au bout 

 de cinq ans la location et, après un certain 

 nomlire d'années, deviennent elles-mêmes 

 propriétaires des greniers, 1 0/0 sur les 

 3 1/2 0/0 de la location étant considéré 

 comme amortissement du capital d'installa- 

 tion avancé par l'Eiat. 



Rapports des Sociétés coopératives entre 

 elles. — Une des grandes forces de ces 

 maisons à blé de la Prusse, c'est qu'elles 

 sont toutes reliées les unes aux autres, et 

 font partie d'une grande organisation com- 

 mune coopérative ou syndicataire. De là 

 pour elles résulte un double avantage : 

 c'est d'abord qu'au point de vue des opéra- 

 tions financières, la banque et la compta- 

 bilité sont centralisées en un même point. 

 Ainsi à la maison à blé de Halle-sur-Saale, 

 la plus considérable de toutes, on ne trouve 

 même pas un caissier et, grâce au dévelop- 

 pement du machinisme, 4 à 5 ouvriers sont 

 suflîsants. Un second avantage, c'est que les 

 diverses maisons à blé d'une même pro- 

 vince ne se font pas concurrence les unes 

 aux autres. Eu Poméranie, où ces greniers 

 coopératifs sont nombreux et agissent dans 

 un rayon très resserré, un district spécial 

 est alîecté aux opérations de chacun d'eux ; 

 le blé qu'ils reçoivent et qu'ils ne trouvent 

 pas à écouler directement est dirigé vers le 

 principal grenier coopératif, celui de Stettin, 

 d'où se font alors les exportations. 



Rapports entre la Société et ses membres. — 

 Les membres faisant partie de ces sociétés 

 coopératives ont une responsabilité limitée 

 et proportionnelle à l'étendue de leur do- 

 maine. 



Les membres sont obligés d'apporter au 

 grenier au moins une tonne de blé par 

 hectare emblavé en blé, et la tendance ac- 

 tuelle est même d'obliger les membres à 

 livrer aux greniers coopératifs tous leurs 

 blés de vente. C'est la seule manière de 

 peser véritablement sur les cours. La So- 

 ciété fait des avances à ceux de ses mem- 

 bres qui lui apportent du blé ; elle fait alors 

 le prêt sur gage, mais ce prêt jusqu'à pré- 

 sent est trop élevé. La Société peut encore 

 acheter et vendre ferme; d'autrefois, elle 

 fait simplement la commission ; enfin elle 

 donne 3/4 du prix du blé à la date du jour 

 de la livraison, et à la fin de l'exercice elle 

 répartit le bénélice réalisé au prorata des 

 livraisons de chacun de ses membres. Ce 



dernier mode, l'idéal coopératif, est celui 

 que préconisent surtout les membres les 

 plus ardents de ces greniers coopératifs. 



Services rendus par les greniers coopératifs. 

 — Ils sont de trois sortes. Ils permettent à 

 l'agriculteur de faire des économies sur les 

 frais de nettoyage et conservation des 

 grains, ils leur évitent la construction de 

 greniers coûteux, etc. 



En second lieu, l'agriculteur n'est plus 

 dans la nécessité de vendre son blé à contre- 

 temps, pressé par un paiement à effectuer. 

 Enfin ces kornhauser, s'ils n'ont pas fait 

 hausser encore les prix, du moins ont-ils 

 régularisé les cours d'une manière certaine. 

 On peut prévoir en outre le moment où le 

 réseau des maisons à blé devenant de plus 

 en plus serré, les sociétés pourront arriver 

 à une sorte d'accaparement du blé et par 

 conséquent à maintenir les prix à un taux 

 rémunérateur. 



Déjà en Poméranie les cours se sont éle- 

 vés sensiblement grâce à ces greniers. 



Somme toute, ils ont rendu de grands ser- 

 vices et sont appelés à en rendre de plus 

 grands encore ; mais ils ont eu et ont encore 

 à. lutter contre une coalition formidable du 

 commerce qui, de son côté, s'est syndiqué 

 pour entraver leur essor. 



M. Souchon, en terminant, estime que 

 l'exemple de l'Allemagne, bien que récent, 

 est fait pour encourager l'agriculture fran- 

 çaise à entrer dans cette même voie de l'or- 

 ganisation coopérative de la vente du 

 blé. 



Cette communication est très vivement 

 applaudie par les membres de la société 

 dont M. .Méline se fait l'interprète pour re- 

 mercier M. Souchon. M. Méline fait observer 

 qu'en France ce sont les syndicats et les 

 sociétés de crédit agricole surtout qui doi- 

 vent entrer dans cette voie, et faire les frais 

 de l'établissement des greniers qui ont été 

 en Allemagne à la charge de l'Etat. 



47. Develle montre qu'une des causes de 

 succès des greniers coopératifs allemands 

 est due à ce que chacun de ces greniers est 

 relié à une grande coopérative qui s'occupe 

 seule des opérations financières. 



M. Sagnier rappelle qu'en France M. Pa- 

 petier, à Nancy, vient d'organiser un syn- 

 dicat de vente des blés : les blés sont emma- 

 ganisés dans les docks nancéens, le culti- 

 vateur peut toucher à la caisse locale de 

 crédit agricole 80 à 90 0/0 de la valeur de 

 la marchandise déposée, et vendre quand 

 bon lui semble. 



M. Vacher fait remarquer que, dans ce cas, 

 la société n'a pas eu de dépenses à faire 

 pour l'établissement d'un grenier, ce qui est 

 très appréciable. Pareil cas peut se ren- 

 contrer souvent en France, si on veut utiliser 

 les anciens greniers à blé établis au-dessus 



