LE CRÉDIT AGRICOLE. 19 



Avant tout, je dois commencer par rendre hommage à la marche 

 du comptoir. Avec un capital effectif de 400,000 fr., cet utile établis- 

 sement a fait, en 1866, pour 19 millions d'affaires, ce qui suppose 

 une moyenne de 4 à 5 millions de prêts à la fois , avec une durée de 

 90 jours. C'est un très-beau résultat obtenu en trois ans. Quand d'au- 

 tres discutent encore, le comptoir de Seine-et-Marne montre tous les 

 jours que le crédit agricole est possible. Il va- doubler son capital et 

 le ])orter à 800,000 fr.; espérons avec M. Teyssier des Farges qu'il y 

 trouvera les moyens de doubler au moins ses affaires; plus il en fera 

 avec profit, plus il prouvera son utilité. 



Le revenu des actionnaires a été de 11 pour 100. N'aurait-il pas 

 mieux valu s'en tenir à 8 ou 9 pour 100 et porter le surplus à la ré- 

 serve? C'est une question que je soumets à l'habile administration du 

 comptoir. Il paraît, du reste, qu'on y a songé, car on annonce pour 

 1868 la création d'un fonds de prévoyance^ en sus du fonds actuel de 

 réserve. 



Après avoir rappelé que le comptoir ne peut aujourd'hui se procurer 

 des ressources qu'en escomptant ses effets au Crédit agricole de Paris 

 qui les passe lui-même à la Banque de France, M. Teyssier des Farges, 

 ajoute : « Cette organisation ne sera complète qu'autant que l'industrie 

 agricole sera à même de se procurer l'argent à bon marché, c'est-à-dire 

 au taux de l'escompte de la Banque de France, sans commission supplé- 

 mentaire, ce qui est aujourd'hui complètement impossible. » 



Je suis sur ce point tout à fait de son avis. Les emprunteurs du 

 comptoir ont payé, en 1866, 6 fr. 10 cent, pour 100, tandis que l'es- 

 compte était à la Banque de 3 fr. 60 cent.; ils ont donc eu à supporter 

 2 fr. 50 cent, de plus que ceux qui s'adressent directement à la Ban- 

 que. C'est celte différence qu'il serait bon de faire disparaître, mais 

 comment? 



M. Teyssier des Farges pense, et je partage encore son opinion, que 

 pour prêter à bon marché, il faut avoir recours à des banques d'é- 

 mission; le dissentiment ne commence que quand il s'agit de l'orga- 

 nisation de ces banques. 



« Des hommes éclairés, dit-il, reconnaissant que le billet de banque 

 n'est possible pour longtemps en France qu'autant qu'il aura reçu à 

 un titre quelconque le contrôle de l'autorité publique, proposent d'é- 

 tablir des banques régionales soumises à certaines conditions et obli- 

 gées d'avoir un comptoir d'escompte dans chacun des chef-lieux d'ar- 

 rondissement de leur circonscription, ce qui pour le moment serait 

 suffisant. Si ces banques régionales devaient se relier à une banque- 

 mère, subir sa surveillance et être solidaires les unes des autres, je se- 

 rais de cet avis. Si elles devaient, au contraire, agir isolément, je n'en 

 serais plus. Pour quelques-unes qui feraient de bonnes affaires, beau- 

 coup languiraient ou succomberaient avec leurs comptoirs. >' 



C'est à moi, s'il vous plaît, que ce discours s'adresse, car c'est moi 

 qui ai proposé des banques régionales, ayant un comptoir par arron- 

 dissement. 



Je dois dire d'abord que je n'ai aucune objection fondamentale au 

 système de M. Teyssier des Farges. S'il se présente une banque-mère 

 pour instituer des banques locales, soit par région^ soit par départe- 



Tome II de 1867. — 5 avriL 3 



