A LAVOURA 



181 



Médio Oriente nos chegam noticias de que a 

 reducção das despezas, realizadas em algumas fa- 

 zendas, está cliegando a um ponto que se torna 

 perigoso, pois as plantações da borracha exigem 

 uma certa somma de despezas de conservação que, 

 se não fôr mantida, pôde determinar uma rápida 

 deterioração nas arvores, e a invasão da vege- 

 tação tropical de tal modo a ameaçar as fazendas- 

 se não fôr efficazmente combatida. 



O mercado americano está sendo prescutado 

 com anciedade para vislumbrar-se qualquer reani- 

 mação nos negócios nos Estados Unidos que possa 

 reflectir favoravelmente sobre o preço da borracha 

 bruta. 



Alguns pequenos movimentos de melhoria iá 

 foram notados, mas entrementes vão se amontoan- 

 do os "stocks" em Londres em proporção descon- 

 certante, e actualmente existem aqui em primei- 

 ras mãos algumas 67.000 toneladas que devem ser 

 vendidas antes que haja qualquer probabilidade de 

 melhoria de preço da matéria prima. Peritos no 

 assumpto declaram "que a borracha não se con- 

 servará por muito tempo" (Experts declare that 

 rubber wiU no Keen for long...) e ainda mais 

 que a menos que os "stocks" sejam negociados 

 dentro de um prazo razoável, a borracha torna- 

 se-á imprópria para a maioria dos artefactos com 

 ■excepção dos mais grosseiros, (and that, unless 

 the stocks are marketed within a reasonable time, 

 the rubber wiU be come useless for any except 

 lower-grade class of work). 



O plano de restricção da producção, que foi pos- 

 to em pratica no fim do anno passado, não de- 

 monstrou ser a panacéa com que contavam os ac- 

 cionistas de emprezas de borracha. 



Não será entretanto para admirar que resurja 

 o protesto da creação de uma agencia ou compa- 

 nhia; única intermediaria vendedora de toda 

 a producção aos compradores mundiaes e que fi- 

 caria dest'arte em condições de controlar a pro- 

 ducção. com a correspondente valorização do pre- 

 ço da borracha bruta . 



Já foram encetadas negociações que estão em 

 progresso ultimaniente entre alguns dos grupos in- 

 teressados, inglezes e hollandezes, nesse sentido, 

 e um plano, discutido no "índia Rubber .Journal" 

 de .Abril 23, opina pela organização de uma nova 

 companhia com um capital avultado, cujas acções 

 seriam tomadas pelas companhias de borracha. 



A vantagem de ter uma única agencia vendedora 

 é obvia bastante se o plano fosse posto em fun- 

 ccionamento. 



Onze annos são passados desde o rubber boom de 

 1910. e tal plano, tantas vezes esboçado, ainda não 

 pôde attingir maturidade. 



Os compradores americanos estão todos ligados, 

 segundo o habito americano, e a combinação por 

 meio de suspensão de ordens de compra ou de ex- 

 ecução delias, tem tido mais poder de regular o 

 preço do producto do que os vendedores poderiam 

 possivelmente realizar. 



Isso porque os vendedores são compostos de 

 centenas de "estates" differentes. trabalhando, ou 

 varias condições de climas, facilidades de trans- 

 portes e de trabalho, e de credito. 



Neste momento, porém, em que a industria at- 

 tingiu ao seu presente estagio 'e qu; os lucros têm 

 sido reduzidos quasi ao ponto de total desappa- 

 recimento, os differentes grupos interessados es- 

 tão se encontrando no terreno da sua afflicção 

 commum. e é possível que, fora do actual irrisório 



(parlous) estado do mercado de borracha, algum 

 plano possa evoluir. 



Não ha como encobrir o facto de que uma fal- 

 ta de confiança mutua entre os differentes gru- 

 pos de interesados. inglezes e hollandezes, chine- 

 zes, indianos e malayos, coustitue um serio ob- 

 stáculo aos esforços empregados no sentido da 

 centralização da venda. 



Tem-se dito e repetido, que onde quer que seja 

 estabelecida esta agencia, a certeza de falhar ao 

 compromisso em qualquer dos membros do grupo 

 faria mallograr todo o plano. 



A outra difficuldade que surge é a de obter 

 mais capital, pois "estates" premidos pela neces- 

 sidade de dinheiro e que conseguirem emprésti- 

 mos sobre garantia da sua safra, poderiam encon- 

 trar-se em difficuldade se a agencia vendedora de- 

 cidisse sustar a sua apresentação no mercada. 



.Auxilio valioso deve ser lev.ado aos irmãos mais 

 fracos entre os plantadores, e perguntas; quem 

 é que estará em condições de embarcar mais capi- 

 tal em borracha em tempos como este? .A respos- 

 ta será certamente, que. se não fôr fornecido ca- 

 pital fresco, um 'grande numero de "estates" terá 

 que ser constrangido ou a submetter-se a recon- 

 strucção ou a liquidação final. 



O plano para o estabelecimento de uma com- 

 panhia vendedora tem as suas evidentes \anta- 

 gens, e os possuidores de acções acompanharão 

 com anciedade o desenvolvimento de um projecto 

 que. para o seu êxito, fica dependendo do apoio da 

 grande maioria dos productores inglezes ou es- 

 trangeiros. 



Não deixemos de concluir incidentemente que 

 os compradores americanos de borracha observa- 

 rão com aguda attenção o curso dos acontecimen- 

 tos". 



O facto de que um certo numero de fazendeiros 

 está sendo obrigado a abandonar as suas planta- 

 ções, tem a sua confirmação em trechos como 

 este. que encontramos no relatório annual de — 

 "Edinburgh rubber states limited": 



O facto de que certo nuinero de propriedades 

 tiveram de ser abandonadas, ( . . . have had to 

 clise down...) e que a grande maioria das outras 

 concordaram em reduzir de 25 °"' a producção. 

 ainda não surtio effeito apreciável no mercado... 



E mais adiante: 



A industria da borracha está passando por uma 

 phase que. infelizmente, é commum a muitas 

 outras indlustrias neste paiz e algures no actual 

 momento, e este periodo de depressão só passará 

 com a retomada dos negócios em geral". 



Do que acima fica exposto, verifica-se clara- 

 mente que a crise da borracha não é privativa 

 da .Amazónia: que ella se estende hoje aos gran- 

 des dominadores do mercado. 



Tendo os preços attingido a um nivel que. na 

 maioria dos casos, não cobre o custo de produ- 

 acção. um certo numero de proprietários tem sido 

 obrigado a abandonar as plantações; uma grande 

 maioria continua a produzir com prejuízos, cober- 

 tos pelos seus mais ou menos avultados fundos 

 de reserva, e só um reduzido numero de an- 

 tigas e poderosas companhias é que conseguem 

 produzir com lucros que são levados a fundos de 

 reserva, sem animo para distribuição de dividen- 

 dos. 



Nesta emergência depressiva, surgem os planos 

 de valorização do producto. algunr dos quaes vão 

 entretanto esbarrar com uma grave difficuldade, 

 que é a deterioração dos "stocks". Mas não 



