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freiwilliger Vereinbarung verbinden können, die sonst von dem Unter- 

 nehmer zusammengefasst werden. 



Eine dritte Form von Associationen dieser Reihe ist dort ange- 

 zeigt, wo innerhalb desselben Gewerks zur Herstellung des „Ganz- 

 fabrikates" eine Anzahl von nacheinander auftretenden verscliieden- 

 artigen Arbeitsleistungen erforderlich sind. Wir erinnern beispielsweise 

 an das Uhrmachergewerbe. Hier sind auch, wenn gewisse Arbeits- 

 leistungen nach wie vor der mit Maschinen arbeitenden Fabrikation 

 überlassen bleiben, so verschiedenartige Arbeitsverrichtungen der 

 menschlichen Hand erforderlich, dass die Erfolge einer passenden 

 Association gegenüber einer Uhrenprodiiction, in welcher nach der 

 einen Seite hin der Fabrikarbeit, nach der andern hin demselben 

 Handwerker zu viel Dienstleistungen überlassen bleiben, durchaus 

 sichergestellt sind. Man hört oft, dass der Handwerker im Gegensatz 

 zum Fabrikarbeiter für alle Arbeitsleistungen seines Ganzfabrikates 

 tüchtig sein müsse. Diese Tüchtigkeit kann er immerhin behalte«, 

 aber man verwechsle sie nicht mit einer gleichmässigen, gleich grossen 

 Tüchtigkeit für alle! Auch unsere wissenschaftliche Production wird 

 durch Leute beschafft, die zuerst die allgemeinen und gesammten 

 Grundlagen ihrer Disciplin sich gesichert haben, hernach aber befähi- 

 gen sie sich zu besonders werthvollen Leistungen dadurch, dass .sie 

 sich mit 'besonderem Nachdruck auf Speciclles werfen. Eine gewisse 

 Beschränkung der Fähigkeit ist die notliwendige Ergänzung zu dem 

 besonderen Erfolge der Arbeitstheilung. Der Handwerker muss eben 

 auch wie jeder Producent aus der frülieren Lage: verhältnissmässig 

 grössere Tüchtigkeit für alle Arbeitsverrichtungen des Geschäfts neben 

 geringerer für einzelne — heraus in die der Gegenwart: verhältniss- 

 mässig geringere Tüchtigkeit für alle Arbeiten neben grösserer für 

 einzelne. Dies Verhältniss ist unvermeidlich, wenngleich der heu- 

 tige Handwerker selbst eine grössere Tüchtigkeit für alle Arbeits- 

 verrichtungen seines Geschäfts haben sollte, wie der Handwerker vor 

 achtzig Jahren. 



Ehe wir hiernach zu einer weiteren grossen Hilfsquelle für den 

 Handwerkerstand in unserer Zeit übergehen, wird es sich der Mühe 

 lohnen, noch 



in. Einige besondere Reformen für die Geschäfts- 

 führung des Handwerks 



in Betracht zu ziehen. 



Allerdings zielen ja alle unsere Vorschläge der Sache nach zu- 



