LÉOPOLD REVERCHON — L'HORLOGERIE MÉCANIQUE 129 
on puisse trouver des renseignements commerciaux 
sur ces divers pays. C'est l'Annuaire des fabricants 
d'horlogerie de France, mis au jour tous les ans 
par M. Tardy. Nous lui emprunterons quelques- 
uns des chiffres suivants. 
L'exportation horlogère francaise en 1908 à été 
de près de 42 millions de francs, dont un peu plus 
de la moilié pour les montres. Mais celte exporta- 
lion est compensée largement par une importation 
de plus de 46 millions. La valeur de la consomma- 
tion intérieure élant impossible à déterminer, il 
serait téméraire de chercher à estimer le montant 
total de notre production. 
Malgré l'abondance des pendules allemandes que 
l'on voit aujourd'hui dans les magasins francais, 
l'Allemagne ne semble pas encore à la veille d'en- 
lever le marché de la montre à la Suisse. Si elle 
exporte pour une trentaine de millions de pendules, 
elle achète en Suisse pour à peu près la même 
somme de montres. La spécialité de l'Allemagne 
est le réveil et la pendule en bois. La Forêt-Noire 
a plusieurs fabriques puissantes, en tête desquelles 
il convient de placer la firme Junghans et Haller, 
dont l'usine de Schramberg compte environ 
3.000 ouvriers. La montre se fabrique princi- 
palement dans la région de Glashütte, et un bon 
Allemand place une montre de Glashütte au-dessus 
d'une montre de Genève. 
En France, nous n'avons pas d'autre grosse usine 
de fabrication mécanique que celle de Japy frères, 
qui produit journellement 1.500 montres de qualité 
ordinaire à Beaucourt. 
L'Angleterre subit depuis plusieurs années une 
crise très sérieuse au point de vue horloger. La 
Suisse exporte en Grande-Bretagne pour près de 
45 millions de francs de montres par an. L’impor- 
tation totale anglaise se chiffre annuellement par 
25 à 30 millions de francs. Il convient de dire que 
l'Angleterre, étant un pays de libre échange, la 
plupart des pièces importées sont destinées à la 
réexportation. 
En tout cas, et quelle que soit la valeur totale de 
la production horlogère anglaise, elle est sensible- 
ment inférieure à ce qu'elle fut il y a quelques 
années et elle n’est pas près de faire concurrence à 
l'exportation suisse, 
Les Etats-Unis, — qui le croirait? — balancent, 
malgré l'élévation de leurs barrières douanières, 
leurs importations avec leurs exportations — 
15 millions environ d'un côté comme de l’autre. 
C'est peu assurément quand on songe que là-bas, 
où l’on a pour principe de tout faire « plus grand 
il existe des usines comme celles de Waltham et 
d'Elgin dans lesquelles la fabrication mécanique 
est poussée aux extrêmes limites et qui disposent 
de moyens colossaux. L'usine d’Elgin est montée 
au capital de 60 millions de franes. Celle de Wal- 
tham est immense. 11 y a deux ans, elle comptait 
4.000 ouvriers et produisait 4 million de montres 
par an. Mais ces montres ne sont pas dangereuses 
pour le vieux continent. Elles sont chères, et les 
Américains ne peuvent, actuellement du moins, les 
évacuer sur les marchés ou règne la Suisse autre- 
ment qu'à perte. Or, ce système de vente à perte à 
l'étranger ne se soutient qu'en s'appuyant sur les 
trusts qui font payer par les nationaux les déficits 
de la vente au dehors. 
En résumé, la situation générale de l'industrie 
horlogère se présente à peu près de la manière 
suivante : 
Tout en haut, la Suisse, reine merveilleusement 
outillée, fabriquant en montres à la fois l'ordinaire 
et la précision, et jetant annuellement sur les 
marchés étrangers pour 150 millions de francs 
d'horlogerie. 
A côté l'Allemagne, qui aspire à jouer dans le 
monde, pour la pendule, le cartel et le réveil, le 
rôle de la Suisse pour la montre. 
Aux Etats-Unis : de formidables usines, qui, 
jusqu’à ce jour, ont paru peu dangereuses, mais 
que la Suisse voit avec une juste défiance, craignant 
qu'un jour ou l’autre il n’en sorte une inondation 
de produits à bon marché. 
L'Angleterre : nettement en décadence. 
Le rôle de la France paraît un peu effacé dans 
cet ensemble. Il n'a pourtant rien perdu de sa 
grandeur. Il n'est pas, en effet, de produire des 
quantités de pièces de valeur moyenne ou infé- 
rieure, mais de continuer à livrer au monde des 
pièces d'art et de précision. En horlogerie comme 
dans les autres branches de l'industrie d'art, elle 
doit tenir le sceptre du goût et de l'élégance, et, 
sous ce rapport, grâce aux efforts d'un certain 
nombre d'artistes jaloux de conserver une réputa- 
tion séculaire, elle n’a pas encore déchu. La montre 
de précision de Besançon marche de pair avec 
celles de Genève et de Neuchâtel. Et l'on ne trouve 
nulle part de plus belles ni de plus élégantes pen- 
dules qu'à Paris. 
Léopold Reverchon. 
