566 BIBLIOGRAPHIE — 
ANALYSES ET INDEX 
5° La maladie elle-même procède par étapes qui 
marquent une atteinte de plus en plus profonde de 
l'organisme ; 
6° Chaque état morbide se compose de plusieurs 
équivalents qui se succèdent et se remplacent comme 
la bronchite, l’entérite et les localisations cutanées; 
7° La maladie fournit à l'organisme encombré un 
émoneloire supplémentaire, transitoire ou permanent; 
elle l'oblige en même temps, en partie ou en totalité, 
à un repos nécessité par un surmenage quelconque ; 
8° La prophylaxie des maladies non spécifiques 
réside essentiellement en une hygiène diététique basée 
surtout sur la pratique du « régime restreint »; en des 
cures opportunes de repos; en une médication laxative 
judicieusement employée. 
Il est indubitable que ces aphorismes, s'ils ne 
peuvent exprimer et contenir la vérité pathogénique 
tout entière, en renferment cependant une grande 
part. L'auteur se garde, d’ailleurs, de trop généraliser ; 
il reconnaît qu'autant il est utile à l’homme malade 
d'économiser son énergie, autant il est nécessaire 
à l'homme valide de la dépenser pour conserver son 
équilibre. Ni trop, ni trop peu, tel est l’aphorisme 
hippocratique qui schématise l'hygiène, qu'il s'agisse 
d'alimentation, de travail ou de sommeil : le difficile 
est d'apporter les précisions nécessaires à chaque cas 
particulier. 
Dr ALFRED MARTINET. 
5° Sciences diverses 
Clerget (Pierre), professeur à l'Ecole supérieure de 
Commerce de Lyon. — Manuel d'Economie com- 
merciale. — 1 vol. 1n-18 de 451 pages. (Prix 
& fr. 50.) À. Colin, éditeur. Paris, 490. 
L'observation des faits prouve chaque jour plus net- 
tement que le commerce, longtemps relégué par cer- 
tains aristocrates de la pensée parmi les besognes 
grossières, n’est pas seulement un facteur important 
du progrès matériel, mais aussi un facteur du progrès 
intellectuel et moral. Ce ne sont pas seulement les 
marchandises qu'il fait circuler, ce sont aussi les 
idées. Et ce sont les hommes eux-mêmes qu'il rend 
clients les uns des autres, les attachant par des liens 
de l'intérêt, avant de les réunir d’une façon plus pro- 
fonde par ceux de l’estime ou de l'amitié. 
Les questions commerciales ont été longtemps né- 
gligées dans notre pays. Que de gens se sont figuré que 
le commerce était bon pour les fruits secs des autres 
professions! On a cru, de bonne foi, qu'il pouvait 
s'apprendre uniquement par la pratique, ou même par 
la routine. Cette mentalité a eu des conséquences d’au- 
tant plus fâcheuses que nous sommes de bons produc- 
teurs, car l'ingéniosité, l'esprit d'initiative, l'amour du 
beau se sont transmis intacts en France de génération 
en génération. Mais nous n'avons pas suffisamment 
compris que le commerce, comme l’industrie et l’agri- 
culture, est devenu une véritable science. Oui, il y a 
tout un ensemble de connaissances qu'on peut dési- 
gner sous le nom de sciences commerciales. Ce sont 
même des connaissances si vastes qu'elles justifient le 
mot attribué à Gœthe : « Est-il un homme qui ait 
besoin d’avoir l’esprit plus large que le vrai mar- 
chand? » Ce sont ces connaissances que pourra utile- 
ment aider à acquérir l'excellent Manuel que vient de 
faire paraître notre distingué collaborateur. Il est sur- 
tout destiné aux élèves de l’enseignement commercial 
moyen et supérieur, mais les élèves des écoles techni- 
ques y trouveront aussi des renseignements fort utiles, 
et il ne sera pas lu sans intérêt par les commerçants 
eux-mêmes qui n'ont pas le temps de parcourir les 
publications spéciales, et qui doivent pourtant con- 
naître les raisons qui rendent pour eux la concurrence 
étrangère parfois si terrible. Si, dans les luttes écono- 
miques auxquelles tous les peuples, qu'ils le veuillent 
ou non, sont aujourd'hui mêlés, nos commerçants 
francais sont souvent vaincus, cela tient à ce que leur 
instruction est imparfaite; ils justifient, pour la plu- 
part, la remarque que faisait naguère notre attaché 
commercial à Londres, M. J. Périer : « Nous sommes. 
des tâcherons, mais non des commerçants; nous sayons 
fabriquer, nous ne savons pas vendre ». Le manuel de 
M. Clerget aidera certainement beaucoup de Français 
à devenir de meilleurs négociants. 
L'auteur expose avec beaucoup de clarté, en don- 
nant les statistiques les plus caractéristiques, et en 
appuyant ses affirmations de citations bien choisies, 
quelques-unes des grandes questions qui méritent 
aujourd'hui de nous préoccuper. Il parle assez longue- 
ment de la constitution des entreprises commerciales, 
de la formation des cartelsetdes trusts, de l’organisation 
des maisons de commerce, de la manière dont s'éta- 
blissent les prix, des causes de leurs variations, etc. 
Il explique comment le perfectionnement des moyens 
de transport a contribué à développer les échanges, et 
comment ce phénomène a eu pour conséquence une 
réduction de la durée des transports, une diminution 
des prix, un accroissement de la sécurité. 
Fort importants aussi les chapitres sur la navigation 
maritime et la navigation fluviale. On y trouve des 
aperçus très suggestifs sur les principales difficultés 
dont nous devons triompher si nous voulons rendre à 
notre pays, dans la vie générale de l'humanité, la 
situation à laquelle il est en droit de prétendre. 
Les réflexions de M. Clerget sur le crédit et les ban- 
ques d'exportation sont très judicieuses. 11 déplore que 
nos exportateurs français ne puissent aujourd'hui se 
passer de recourir à des banques étrangères, principa- 
lement à des banques anglaises, qui accordent, en effet, 
des facilités de paiement particulières. Il croit, comme 
notre ambassadeur et notre attaché commercial à 
Londres, que la création d’une banque d'exportation 
s'impose. Cette banque devrait pouvoir réescompter 
son papier national auprès de la Banque de France, se 
faire ouvrir des crédits à Londres, et utiliser les ban- 
ques françaises ou même étrangères pour ses recou- 
vrements à l'étranger. 
L'étude des marchés, des divers procédés de publi- 
cité, du rôle que peuvent jouer nos consuls, est très 
propre à nous faire sentir la nécessité de nous adapter 
à l'évolution économique contemporaine. Plusieurs 
pays, notamment l'Allemagne, nous fournissent, à ce 
point de vue, des exemples probants. Le voyageur de 
commerce allemand a agi d’une façon si profonde sur 
la mentalité des consommateurs, qu'aujourd'hui l’ache- 
teur moderne a contracté l'habitude d’être sollicité sur 
place. Il a suffi que les Allemands aient donné une 
grande importance à leurs commis-voyageurs pour 
que les commerçants des autres pays soient placés 
aujourd'hui dans l'obligation d’en faire autant. Signa- 
lons, enfin, les chapitres consacrés à l'étude des crises. 
Ils contiennent un bon résumé de ce qui a été écrit de 
meilleur sur ce sujet. 
Nous souhaitons vivement que la lecture du livre de 
M. Clerget détermine un grand nombre de Français à 
étudier la vie commerciale contemporaine. Il les aidera 
à comprendre que l'agrandissement continuel des mar- 
chés oblige l'homme d’affaires, aussi bien que l'homme 
d'Etat, à porter ses regards au loin et à reconnaitre 
que le champ des combinaisons où les facteurs écono- 
miques jouent un grand rôle s’est prodigieusement 
élargi. 
En proposant l’action aux générations nouvelles, 
M. Clerget les excite à bien dépenser leurs forces, et 
il leur fait sentir que, si la France, qui a tant de capi- 
taux de toute sorte, ne grandit pas autant qu'elle le 
pourrait, cela tient à la pénurie d'hommes qualifiés 
pour mener à bien les grandes entreprises, d'hommes. 
capables de travailler efficacement à cette œuvre col- 
lective qui est la prospérité et la grandeur de la patrie, 
Georges BLONDEL, 
Professeur à l'École des Hautes Etudes Commerciales 
et à l'Ecole libre des Sciences politiques. 
