CHRONIQUE ET CORRESPONDANCE 



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(lu'uiic prlile Traction des élèves sorlaiil oIiikiuc aniu'i: 

 tles écoles d'Iiorloycrie . 



M. Ueverchoii constale, il n'apprécie pas; mais je 

 crois connaître assez cet écrivain très averti de l'horlo- 

 gerie, pour |)cnscr (|u'il a errait avec un profoiul rr};ret 

 la Miarliine envahir, en Bur<>pi\ la l'alirication horlofjère, 

 au point de l'éloif^ner indélininient île l'art (|ii'elle fut 

 cxcUisivenienl autreCois, et (|ui entretient, au sein d'une 

 corporation intéressante entre toutes, un esprit de 

 curiosité bien propre à y faire naître d'utiles initia- 

 tives. 



Retournons de quarante ans en arrière. Alors, l'hor- 

 logerie était demeurée, en Europe, un art inllninient 

 divers, pratiqué dans l'atelier familial en pièces déta- 

 chées, assemblées dans les ateliers un peu plus considé- 

 rables des « établisseurs ». I^'horlogerie assurait alors 

 une large aisance à des i)opulations villageoises, qui, 

 convaincues d'avoir su réaliser le maximum d'économie 

 dans la fabrication de la montre, vivaient dans une 

 parfaite sécurité du lendemain. 



Alors se produisit un événement qui vint susciter 

 dans les populations laborieuses du Jura le trouble et 

 l'inquiétude. Un expert horloger, M. Favre-Perret, 

 envoyé par le Gouvernement suisse pour le ren- 

 seigner sur l'horlogerie américaine, alors naissante, 

 avait rapporté de riixposition de Philadelphie les élé- 

 ments d'un rapport qui (it grand bruit. Si nous voulons 

 vivre demain, disait-il en substance, transformons 

 complètement nos méthodes; sinon, l'horlogerie améri- 

 caine envahira tous les marchés. 



Au milieu du scepticisme et même de la réprobation, 

 quelques horlogers saisirent immédiatement toute l'im- 

 portance de l'avertissement. Ils étudièrent les méthodes 

 américaines, les adaptèrent à l'horlogerie suisse, et lui 

 rendirent, après une période de forte dépression qui 

 dura plusieurs années, une situation plus prospère 

 qu'elle ne l'avait jamais connue. L'horlogerie française 

 suivit, et la fabrication de Besançon, qui avait semblé, 

 à l'Exposition de 1900, marquer un fâcheux déclin, a 

 vu, dans les premières années du présent siècle, sa si- 

 tuation s'améliorer rapidement. 



Pourtant, le machinisme européen est resté en arrière 

 <hi machinisme américain. Faut-il en conclure que la 

 fabrication européenne soit réellement arriérée? Le 

 jugement serait hàlif et incomplet. 



En lait, les deux méthodes techniques évoluent dans 

 les circonstances du marché horloger lui-même. Je 

 m'explique : un client se présente dans une fabrique 

 américaine où on lui offre une dizaine de modèles de 

 montres, à prendre ou à laisser. Il prend. Dans une 

 fabrique européenne, à moins d'être alléché par un 

 prix très bas, il laisserait, parce qu'il n'aurait rien 

 trouvé à son goût. 



Le mérite des fabriques américaines, c'est d'avoir su 

 adapter la clientèle à ses méthodes; en Europe, il faut 

 adapter les méthodes à la clientèle. Peut-être est-ce une 

 chance plutôt qu'un mérite. Nous la retrouvons bien 

 ailleurs ; les fabricants d'automobiles le savent mieux 

 que quiconque. 



On comprendra dès lors que l'horlogerie européenne, 

 obligée sans cesse de créer des modèles nouveaux, 

 <loi\e faire appel à une plus forte proportion de tech- 

 niciens. Un fabricant de moyenne importance me disait 

 récemment que, dans le cours d'un quart de siècle, il 

 avait créé plus de cinq mille modèles, grâce auxquels 

 il avait pu satisfaire toujours aux exigences d'une clien- 

 tèle de plus en plus nombreuse. Il est certain que les mai- 

 sons Bliss ou Negus, dont les chronomètres sont haute- 

 ment appréciés de la Marine américaine, possèdent un 

 personnel technique hors de proportion avec celui des 

 grandes fabriques, qui, avec l'organisation imposée aux 

 usines européennes par leur programme même, seraient 

 écrasées sous les frais généraux. 



Mais l'abondance du personnel technique en Europe 

 entraîne aussi de sérieux avantages, car, s'il est vrai 

 que les Américains furent initiateurs dans le machi- 

 nisme de l'horlogerie comme dans celui de nombreuses 



industries mécaniques, ils n'ont apporté en revanche à 

 la montre elle-même que très peu d'éléments de |)rogrès, 

 ceux-ci étant pri-scpie exclusivement européens. En 

 réalité, tenant eomple île ce dualisme ou de celte coopé- 

 r:ition dans li^ progrès de l'industrie horlogêre,on i)Our- 

 raitpeutèlre réformer les statistiques, en incorporant au 

 total du personnel teelinique des usines d'horlogerie les 

 ingénieurs qui ont créé et perfectionnent les machine^ 

 Serv.-int aux fabrications. On reviendrait alors plus près 

 de l'égalité. 



Le début des hostilités o vu se produire, dans les 

 centres horlogers suisses, un chômage intense. A la 

 Ghau.x-de-l'onds, par exemple, on comptait, en décem- 

 bre 11J1/4, plus de 8000 chômeurs. Puis certains marchés 

 se sont rouverts, et surtout l'outillage très parfait de 

 l'horlogerie a trouvé à s'utiliser dans la fabrication des 

 pièces détachées des fournitures militaires. 



A la même époque, les usines allemandes ont fermé, 

 surtout en raison du manque de matières premières, puis 

 de la main-d'œuvre coordonnée. Le chef d'une des plus 

 grandes fabriques allemandes de pièces d'horlogerie, 

 M. .lunghans, de Schrambei-g, s'en consolait, vers la 

 lin de 1914, en énonçant publiquement cette opinion 

 qu'après la lin des hostilités, la pénurie démontres per- 

 mettrait de relever les prix et de combler ainsi les pertes 

 occasionnées par la guerre. Il est resté, au surplus, 

 tellement persuadé de l'avènement d'une période de 

 grand développement industriel, qu'il utilise le répit 

 laissé par les hostilités à augmenter considérable- 

 ment son outillage du temps de paix. C'est là une entre- 

 prise hardie, qui témoigne de la confiance de ce grand 

 industriel dans l'avenir de ses fabrications. Peut-être 

 convient-il de faire quelques réserves, à la fois en ce 

 qui concerne la main-d'œuvre et l'état des marchés. Il 

 y a là, toutefois, une indication qu'il serait puéril de 

 négliger pour les prévisions d'après-guerre, alors que 

 les industries européennes chercheront à édifier, sur tant 

 de ruines, un nouvel équilibre. 



§ 3. 



Ch.-Ed. Guillaume, 



Correspondant de l'Institut. 



Physique 



Relations niiniéri(|ues entre les unités élec- 

 triques. — La circulaire n° 60 du « Bureau of Stan- 

 dards », de Washington, contient, sous le titre « Electric 

 Units and Standards », un exposé extrêmement clair, 

 en même temps que complet, de la question des unités 

 électriques et de leur représentation matérielle dans le 

 passé et jusqu'au moment actuel. 



Nous croyons intéressant d'extraire de cette brochure 

 les tableaux donnant les relations entre les unités abso- 

 lues, telles qu'elles résultent de leur définition, en fonc- 

 tion du centimètre, du gramme et de la seconde. 



On sait que la première valeur de l'ohm fut établie 

 par la Britisli Association, et porta pendant longtemps 

 le nom de B. A. Unit. Puis vint la définition de l'ohm 

 légal de 1884, enfin celle de l'ohm international. Des re- 

 cherches récentes ont amené à conclure que l'ohm inter- 

 national — identique à l'ohm dit — 106, 3 est un peu 

 supérieur à l'ohm absolu. L'ampère international, lui, 

 est légèrement inférieur à sa valeur absolue, et le volt, 

 produit des deux, reste supérieur à sa valeur G. G. S. 



Les trois tableaux suivants contiennent les nombres 

 représentant les valeurs des unités internationales ac- 

 tuelles en fonction soit des unités absolues, soit des di- 

 verses unités adoptées ou matérialisées dans le cours du 

 temps : 



i ohm international 



= 1,00052 ohm absolu 



^ 1,0001 ohm irilernat. [France, avant Ullll 



= 1,00016 unité Board o( Trade (.Angleterre. 1903] 



= 1,00283 ohm légal de 1884 



= 1,01358 unité de la British Association 



= 1,06300 unité Siemens 



