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X. — LE ROLE DU GOUVERNEMENT BRITANNIQUE 



des universités et coRèges, ni assister des étu- 

 diants ou étudiantes au cours de leurs études; 

 mais il décida d'aider ceux qui avaient acquis 

 assez de connaissances pour commencer des 

 recherches ou qui avaient montré des capaci- 

 tés pour les investigations originales. Il a con- 

 sacré à cet effet des sommes qui ont atteint 

 87.500 francs en 1916-17, 187.500 francs en 

 1917-18 et 250.000 francs en 1918-19, et qui, 

 par suite de la démobilisation, seront portées 

 à 750.000 francs pour l'année académique 

 1919-20. 



Le principe qui préside à l'attribution des 

 subventions, d'ailleurs variables suivant cha- 

 que cas individuel, est le suivant : Les sub- 

 ventions sont accordées, par un Comité spécial 

 du Conseil consultatif, sur la responsabilité per- 

 sonnelle du directeur du département de l'In- 

 stitution où travaille le chercheur, ou, si celui-ci 

 est un chercheur privé, sur la responsabilité 

 personnelle d'un savant connu qui se porte ga- 

 rant pour lui. Cette délégation de responsa- 

 bilité a donné des résultats infiniment meil- 

 leurs que la recommandation collective d'un 

 corps académique ou universitaire. 



Les subventions accordées sont de quatre es- 

 pèces : 1° à des étudiants, pour leur permettre 

 de s'exercer et de se perfectionner dans les mé- 

 thodes de rechei'ches; ce sont des subventions 

 d'un an, renouvelables au besoin pour une 

 seconde année; 2° à des chercheurs indépen- 

 dants, consacrant tout leur temps à des recher- 

 ches de science pure ou appliquée: ce sont éga- 

 lement des subventions annuelles, mais pouvant 

 être renouvelées jusqu'à 4 fois; 3° à des pro- 

 fesseurs engagés dans des recherches, pour leur 

 permettre de s'adjoindre un assistant qualifié 

 pour les aider dans leurs recherches, mais non 

 dans leur enseignement; 4" à un travailleur 

 étudiant une branche nouvelle de la science, 

 pour lui permettre de donner des conférences 

 sur la recherche dans une université, en atten- 

 dant que celle-ci ait trouvé ailleurs les ressources 

 nécessaires. 



Le Conseil consultatif travaille dans ce do- 

 maine en parfait accord avec la Société Royale 

 de Londres, qui administre de son cùté un fonds 

 spécial du Gouvernement pour venir en aide 

 aux chercheurs. 



* 

 # # 



La seconde branche du programme du Con- 

 seil consultatif était l'encouragement à la recher- 

 che dans les industries. 



Une enquête préliminaire a montré que le 

 peu d'emploi des méthodes scientifiques dans 



l'industrie anglaise tient moins à l'ignorance ou 

 à l'indolence des industriels qu'à l'importance 

 relativement faible de la majorité des usines an- 

 glaises, au manque de chercheurs qualifiés et 

 même de travailleurs scientifiques pour les beso- 

 gnes courantes et au manque d'entente entre les 

 universités et les industries. 



Le Conseil consultatif arriva à la conclusion 

 qu'un progrès notable ne pouvait être réalisé 

 que parles industries elles-mêmes, par une coo- 

 pération des entreprises serattachantàune même 

 industrie, et que le Gouvernement devait se bor- 

 ner à encourager cette coopération, en laissant 

 la responsabilité immédiate aux premiers inté- 

 ressés, soit les manufacturiers eux-mêmes. 



Il a donc recommandé la formation d'associa- 

 tions coopératives de recherche, sous forme de 

 compagnies à responsabilité limitée, travaillant 

 sans bénéfice et avec une garantie nominale de 

 leurs membres à la place d'actions. Le Départe- 

 ment des Recherches peut leur venir en aide par 

 des subventions, pour une période de 5 années, 

 dont le montant ne dépasse pas le total des sous- 

 criptions des membres. L'association a le con- 

 trôle complet de son revenu, y cqmpris les sub- 

 ventions du Gouvernement, et les résultats des 

 recherches sont sa propriété absolue. Le Con- 

 seil consultatif recommande l'admission, dans 

 le Comité directeur de l'association, d'hommes 

 de science à côté des capitalistes, et si possible 

 de représentants du travail qualifié ; la direction 

 de la recherche doit aussi être confiée à un tech- 

 nicien responsable, pour assurer lunité de di- 

 rection. 



Deux autres points importants ont été prévus. 

 Les associations doivent être limitées, dans cha- 

 que cas, aux entreprises d'une indijstrie ou 

 d'un groupe d'industries en connexion étroite 

 dont les intérêts sont assez homogènes pour les 

 pousser à mettre leurs ressources en commun 

 on vue de la recherche. D'autre part, il ne doit y 

 avoir qu'une association de chacjue espèce pour 

 tout le Royaume-Uni et non une série d'associa- 

 tions locales. 



Sur ces bases, quatre associations de recher- 

 ches fonctionnent déjà depuis un certain temps, 

 quinze viennent d'être créées et onze autres sont 

 en cours de formation. 



* * 



Le dernier point du programme du Conseil 

 consultatif était l'organisation de la recherche 

 nationale. En un certain sens, les travaux précé- 

 dents ont déjà un caractère national, mais le 

 Conseil a jugé préférable de les déléguer à d'au- 

 tres autorités. Il reste, par contre, un ensemble 



