Al. DESMARETS. - L'ORGANISATION SCIENTIFIQUE DU TRAVAIL 



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différentes méthodes d'organisation rationnelle 

 du travail, nous pouvons signaler le travail de 

 M. L. Cruillet : Rt'c/ierches sur di/férenls points 

 lie la fubriiution des obus'. On y voit conmient 

 Tétude systématique d'une question peut con- 

 duire à des résultats excessivement intéres- 

 sants; ce qui caractérise ce travail, c'est l'esprit 

 de méthode avec lequel il a été exécuté. La ques- 

 tion si importante du métal à employer pour 

 fabriquer les poin(;ons d'emboutissage a conduit 

 à l'étude de la dureté à différentes températures ; 

 le traitement thermique des obus de son cMé a 

 amené l'auteur à étudier les variations des pro- 

 priétés du métal au cours de la fabrication des 

 obus; ces études présentent un intérêt général 

 dépassant de beaucoup le cadre du travail. 

 Signalons en passant que l'ouvrage de M. Guillet 

 est abondamment et remarquablement bien 

 illustré. 



h'Etude de F organisation de la production 

 française'^, concernant la sidérurgie, a été 

 traitée par deux auteurs. L'un de ces auteurs, 

 M. G. Charpy, s'occupe delà question de la fixa- 

 tion des termes à employer pour désigner les 

 différents produits de la métallurgie du fer, ainsi 

 que la fixation des méthodes d'essai de ces pro- 

 duits. L'autre auteur, M. J. Carlioz, publie un 

 travail plus en rapport que le précédent avec le 

 titre de l'étude. Il envisage la situation de notre 

 industrie sidérurgique après le retour du bassin 

 lorrain, et traite avec beaucoup de clarté l'épi- 

 neuse question du combustible et la dépendance 

 dans laquelle nous nous trouverons à ce sujet 

 vis-à-vis de TAUemagne. Les conclusions du tra- 

 vail de M. J. Carlioz, en ce qui concerne la 

 réduction des prix de revient, sont qu'il faut: 

 1° unifier les profils; 2* spécialiser les usines. 

 L'auteur propose le relèvementde quelques tarifs 

 douaniers, la constitution d'un comptoir géné- 

 ral de ventes en commun, en France et à l'étran- 

 ger, de tous les produits métallurgiques, et enfin 

 la modification de l'article 419 du code pénal 

 dans un sens permettant aux industriels de se 

 grouper pour réaliser cette vente en commun. 



Nous ne voudrions pas terminer cette revue 

 des ouvrages traitant des perfectionnements 

 pouvant être apportés à notre industrie sans 

 mentionner l'œuvre remarquable, tant par son 

 importance, par les renseignements qu'elle con- 

 tient que par la façon dont elle a été exécutée, 



1. L. Guillet ; Rei:hcrclies sur différents points de la 

 fabrication des nbus. — Publication de la Revue de Mélallur- 



S<*- 



2. Etude de l'organisation de la production française apr^s 

 la guerre. — La sidérurgie : Produits de la métallurgie du 

 fer, par G. Ciiaixpy. Produits ortlinaires, par J. Cakc.ioz. — 

 Publications de lu Heifuc de Métullur^ie. 



que constitue le Rapport générol sur l'indus- 

 trie française, sa situation, son avenir ', éta- 

 bli par la Direction des Etudes techniques du 

 Ministère du Commerce. Tout ce qui concerne 

 les industries françaises se trouve exposé dans 

 ce travail, édité avec énormément de soin, abon- 

 damment pourvu de statistiques, de graphi- 

 ques, etque tous les industriels auront intérêt à 

 consulter. 



• '* 



Nous venons de passer en revue différents 

 ouvrages paru* récemment, traitant, examinésà 

 un point de vue différent, des moyens à adopter 

 pour intensifier la production. De tous ces 

 moyens, celui qui domine c'est l'organisation 

 scientifique des usines ; dans ce domaine, une 

 œuvre se détache entre toutes les autres, c'est 

 celle de Taylor. Bien avant Taylor, ou même 

 depuis ses travaux, mais sans les connaître, de 

 nombreux industriels ont fait de l'organisation 

 scientifique; Taylor n'est donc pas un novateur 

 au sens exact du mot, mais son rôle capital a été 

 de codifier l'organisation rationnelle du travail, 

 d'en donner les règles, les directives principales ; 

 à cette œuvre, il s'est adonné avec toute la foi 

 d'un apôtre et avecune conscience remarquable, 

 appuyée sur une intelligence et une volonté hors 

 de pair. 



Le système Taylor n'est cependant pas une 

 panacée ; il ne vaut que par les hommes qui l'ap- 

 pliciuent. Il a créé un état d'esprit tout nouveau 

 dans la façon d'organiser le travail, aussi bien au 

 point de vue de la machine qu'au point de vue 

 de l'ouvrier. Le but principal de Taylor a été de 

 rechercher la meilleure utilisation de l'homme 

 dans le travail librement accepté. La sélection 

 et l'adaptation des travailleurs à des besognes 

 adéquates à leurs facultés est une des branches 

 maîtresses du système Taylor. 



Un fait à noter, c'est que l'organisation ration- 

 nelle du travail, appliquée avec succès surtout 

 dans les industries du travail des métaux, est 

 applicable à toutes les industries. Rn tout état 

 de cause, l'application des idées, des principes 

 de Taylor, ou d'une façon plus générale de4'or- 

 ganisation scientifique, a donné d'excellents 

 résultats dans la pratique, résultats dont l'im- 

 portance ira en augmentant au fur et à mesure 

 que les idées d'organisation rationnelle du tra- 

 vail se répandront. 



M. Desmarets. 



1. Rapport général sur l'industrie française, sa situa- 

 tion, son avenir. 3 vol. in-4'. — Ministère du Commerce. — 

 loipriuierie natiouale, (Prix : 120 fr.) 



