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de ce moyen d'influence^ ou même, qui n'en ferait pas son 

 mobile essentiel, serait un véritable bors-d'œuvre ; autant vau- 

 drait qu'il n'existât pas, car son utilité ne serait pas en raison 

 de la compbcation que son institution nécessite. A la différence 

 près des formes , l'action d'un membre du comité de surveil- 

 lance morale et l'action de l'aumônier sont, dans le fond, iden- 

 tiques. 



Qu'en devra-t-il résulter nécessairement, si l'aumônier con- 

 tinue à demeurer à part , et comme confiné dans ses fonctions 

 spéciales? Deux œuvres semblables, qui chemineront parallè- 

 lement sans avoir l'occasion , ou du moins l'obligation de se 

 rencontrer, ce qui pourra facilement prendre l'apparence d'un 

 double emploi. Jusqu'ici l'inconvénient aurait peu de gravité : 

 il se bornerait à trahir une anomalie , un défaut d'harmonie 

 dans l'institution ; et môme si le bien se faisait , surtout s'il se 

 faisait à double, il y aurait plus que compensation. Mais c'est 

 un résultat que nous n'osons guère nous flatter de voir se 

 produire : loin de là ; nous prévoyons un résultat tout contraire. 



Nous abandonnons dans nos prévisions ce que nous pour- 

 rions conjecturer de l'influence de cet état de choses sur le 

 comité moral : nous nous bornons ici à envisager l'aumônier. 

 Si nos réflexions sont justes relativement à lui , elles seront 

 plus que suffisantes pour motiver une modification qui devrait 

 prévenir la chance probable d'un grave abus. 



Il ne faut pas ici se faire des utopies sur les choses , ni 

 sur les personnes. 11 faut juger sur les analogies et les pré- 

 somptions fournies par l'expérience et par la connaissance du 

 cœur humain. Or en parlant de ces données , on arrivera faci- 

 lement à conclure, que cette situation de l'aumônier doit expo- 

 ser son œuvre, en l'exposant lui-même à une double tentation : 

 celle du découragement et celle du relâchement. 



Deux actions aussi analogues et contiguës que le sont celles 

 du comité moral et de l'aumônier, doivent amener inévitable- 

 ment des frottemens ; et ces froltemens peuvent n'être pas 

 toujours sympathiques. Les attributions respectives ne peuvent 

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