E. DAMOUR — ÉTAT ACTUEL DE LA VERRERIE ET DE LA CRISTALLERIE EN FRANCE 1.7 



plus de tort possible, et l'appât des primes les 

 plus séduisantes ne peut rien contre cet esprit. 

 Nous pensons qu'elles doivent être supprimées, 

 saut' à compenser cette réduction par une modi- 

 fication de tarifs ; nous croyons, du moins, que la 

 base de répartition doit être changée : l'étude du 

 prix de revient nous indiquera celte base. 



S 't. — Ateliers secondaires des verreries 

 à bouteilles. 



Les ateliers secondaires sont : la salle de com- 

 position, la forge, les gazogènes et le four (fonte 

 du verre , les carcaises, les magasins. 



La forge a une grande importance : elle est 

 chargée de la réparation des cannes et autres 

 outils, qui ne peut se faire que sur place et 

 demande un soin minutieux. L'usage des moules 

 métalliques rend maintenant nécessaire l'adjonc- 

 tion d'un atelier d'ajustage, confié à un chef 

 ajusteur très intelligent qui puisse en imposer 

 aux verriers, non seulement par son habileté 

 professionnelle, mais par sa connaissance appro- 

 fondie du travail du verre. 



Les carcaises à bouteilles, ou fours à recuire, sont 

 généralement sur le type four à boulanger : seules 

 les verreries du Cenlre et du Nord ont adopté le 

 four continu. Il ne faut pas en déduire que notre 

 industrie est à cet égard arriérée : la cuisson des 

 bouteilles demande, en effet, des précautions 

 toutes spéciales, par suite de l'inégalité d'épaisseur 

 du verre; une enceinte fermée assure seule l'égale 

 répartition de température nécessaire, et même, 

 pour les bouteilles champenoises, doit-on recou- 

 rir au chauffage au bois, seul usité dans cette spé- 

 cialité. 



Les magasins demandent un personnel nom- 

 breux, chaque bouteille devant être examinée, 

 «•lassée et souvent mesurée. — Le jaugeage est 

 nécessaire pour certaines fabrications d'exporta- 

 tion, lorsque les droits de douane sont perçus 

 avec une grande rigueur, en Angleterre par 

 exemple. Il ne grève le prix de revient que d'une 

 façon insignifiante un ouvrier et son aide peuvent 

 mesurer cinq mille bouteilles par jour), mais n'est 

 cependant appliqué que dans un petit nombre de 

 verreries; il est cependant très utile au com- 

 merce, surtout pour les liqueurs de prix, les 

 écarts de contenance pouvant atteindre facile- 

 ment " centilitres, soit 8à9 °, de la contenance 

 totale : on ne peut que souhaiter qu'il se généralise 

 elquele commerce prenne l'habitude de conte- 

 nances régulières et connues, au lieu de recher- 

 cher souvent son bénéfice dans l'emploi des formes 

 trompeuses des bouteilles dites de « petite conte- 

 nance ». 



On désigne sous le nom d'ouvriers similaires, — 



l'expression date, d'ailleurs, de la dernière grève 

 — tous les hommes employés dans les ateliers 

 annexes, tous ceux, en un mot, dont le travail est 

 lié à la fabrication des bouteilles, et que, par con- 

 séquent, une grève de verriers laisse, contre leur 

 gré, sans ouvrage. Leur nombre, en y comprenant 

 les enfants ou porteurs, varie entre le tiers etla moi- 

 tié des ouvriers de place; leur salaire est beaucoup 

 moins élevé, variant de 3 à 5 francs, et se règle à 

 la journée, ce qui est assez naturel, puisqu'ils 

 n'ont aucune action sur la production. Ce sont des 

 ouvriers très rangés et réguliers, ayant conscience 

 de leurs responsabilités et comprenant l'intérêt de 

 leurs patrons; ils sont, en général, en relations 

 peu amicales avec les verriers, et la grève de 

 Carmaux est la première où verriers et ouvriers 

 similaires ont fait franchement cause commune. 



§ 5 — Prix de revient des bouteilles.— Influence 

 de la main-d'œuvre. 



11 résulte de l'étude précédente des salaires et 

 de la fabrication qu'il y a, dans le prix de revient 

 des bouteilles, deux éléments de calcul bien dis- 

 tincts : d'un côté les frais rigoureusement propor- 

 tionnels à lu production, — main-d'œuvre spéciale 

 des verriers et coût des matières premières ; — 

 de l'autre, tous les frais généraux, ou de fabrica- 

 tion, qui ne dépendent pas du chiffre de bouteilles, 

 et restent les mêmes, quelle que soit la produc 

 tion quotidienne. 



Il en résulte que, dans la valeur d'une bouteille 

 finie, une partie environ le tiers du coût total) est 

 immédiatement calculable; l'autre est un quotient, 

 parexemplelequotient du prix derevicntdel'« ou- 

 vreau-vingt-quatre-heures » par le chiffre moyen 

 de fabrication en vingt-quatre heures des ouvriers 

 qui y travaillent, et ne peut être établi que sur des 

 moyennes. 



Les conséquences de cette remarque sont mul- 

 tiples : 



La première, c'est qu'il est impossible à un 

 maître de verrerie, s'il n'est absolument sûr de ses ou- 

 vriers, de faire à l'avance un prix de revient, même 

 ii unfraneprès ; ce n'est, le plus souvent, qu'en fin 

 de campagne qu'il connaît les résultats de son 

 exercice et peut établir rigoureusement les prix de 

 revient de ses différentes fabrications. Un régime 

 économique de celte sorle est possible, quand les 

 prix de vente laissent une certaine marge au bé- 

 néfice, mais très dangereux quand la concurrence 

 resserre les prix. Quand surtout il s'agit de créer, 

 par de nouvelles concessions, de nouveaux débou- 

 chés à l'exportation, il peut conduire rapidement 

 à la ruine. 



La seconde remarque est relative a l'influence 

 de la main-d'œuvre sur le prix de revient : 



