A. ORANGER — L'IÎTAï ACTUKL DE L'INDUSTRIE Dl' LA FAlKNCi:iiIE EN FRANCE o95 



(1(.'S |iri\ (le vi'nt.e (ililif;(^ à uiainlciiii' la inaiii- 

 dduivi'u ;ï l>as [wix; l'uiivriei' faïciicici' doit arriver 

 à iini\ lial)ileU' assez grande pour se l'aire un gain 

 journalier convenable'. Si l'on veut réflécliir un 

 instant à la sonnue d'opérations i|ui' l'epi'ésente un 

 service de 70 pièces, au prix acluel de 23 francs, 

 on peut se rendre compte que le façonnage doit 

 être eirectué dans des conditions particulièrement 

 économiques, puisque le prix moyen d'une pièce 

 est de fr. 33 environ'. En se reportant au cycle 

 ([ue doit parcourir un olijet pour passer de l'état de 

 terre à celui de poterie, le lecteur se rendra compte 

 <iue l'amélioration constante des procédés doit être 

 la préoccupation perpétuelle tlu fabricant et qu'une 

 économie, à première vue minime, peut devenir 

 très importante puisque le peu de valeur de la 

 matière fabriquée ne peut amener de rémunération 

 à l'entreprise que si sa jM-oduction est considé- 

 rable. 



Les améliorations à niiporter dans la fabrication 

 sont de deux sortes : on peut, en efifet, chercher à 

 rendre la production moins coûteuse, soit en 

 perfecli(uinant le façonnage, soit en diminuant les 

 chances d'accidents. Au premier ordre d'idées se 

 rattachent les tentatives de perfectionnement du 

 matériel, car toutes ont pour but d'accroître le 

 rendement des machines et d'en corriger les im- 

 perfections. On ne trouve malheureusement pas 

 dans toutes les usines françaises cette préoccupa- 

 tion de faire mieux qui anime les fabricants en 

 Angleterre et en .Mlemagne, et nous allons voir 

 que sur le terrain de la faïence fme, nous sommes 

 en présence de concurrents avec lesquels nous 

 devons conqiter. 



Les Anglais, qui ont certainement amené l'in- 

 dustrie de la fa'i'ence fme à une assez grande per- 

 fection, n'ont pas compris leur rôle de producteurs 

 de lamèmemanière(iue nous. Sur 87Ul'abriques,qui 

 sont en activité en Grande-Bretagne, un tiers environ 

 se trouve groupé- dans la même région (district des 

 poteries) du Stall'ordshire. Ces fa'ienciers se sont as- 

 sociés moralement iioui'la réussite de l'œuvre com- 

 mune, solidarisant un peu leurs découvertes pour le 

 profit de leur pays. Ces usines, rassembh-es dans le 

 même lieu, constituent un champ d'expéi-ii'uces 

 très vaste, d'où l'on a dû tirer de sérieux avan- 



' Ce gaiu dépend naturellement de la qualité deroiivrier; 

 mais il varie aussi suivant les régions;. C'est ainsi qu'il est 

 plus élevé aux environs de Paris que dans les départements, 

 où la vie est à bon marché et la main-d'œuvre moins 

 demandée. En général, il n'est pas inférieur à 6 francs par 

 jour et s'élève jusqu'à 9 francs. Remarquons toutefois que 

 le samedi, jour de paie, l'ouvrier produit moins et gagne 

 moins. Le lundi aussi, le plus souvent, son ardeur au tra- 

 vail est ralentie et son salaire s'en ressent. 



' La pièce qui sort de l'usine se vend eu moyenne fr. 12, 

 au moins dans une grande manufacture que nous connais- 

 sons. 



tages. Ainsi, tous les iiK'licu-s accessoires de la 

 poterie (mécaniciens, broyeurs ih' inalières pre- 

 mières, pàtiers, fabricants de couleurs, construc- 

 t(!urs de fours) se trouvent représentés dans h; 

 district et peuvent vivre facilenKsnt, |iuis(|u(^ leur 

 utilisation est certaine, grâce à cette aggloméra- 

 tion. Cette organisation permet à clia(iue fal)ricant 

 de limiter ses efforts à la partie c('rami(|iie pi'O- 

 prement dite. 



Dans le district, il est très facile, à celui qui pos- 

 sède fjuehjues ressources, de monter une petiti? 

 fabrique, car on y trouve des usines installées à 

 louer à des prix raisonnables. La division du 

 travail caractérise ce genre d'exi)loitation, tandis 

 que nos usines françaises, éloignées les unes des 

 autres, doivent avoir recours à leurs piopres 

 moyens et entretenir un personnel varié. 



Les autres fabriques anglaises sont dispersées 

 sur le territoire du Royaume-Uni, et n'ont pas les 

 facilités que l'on rencontre dans le Staffordshire, 

 mieux desservi par les chemins de fer et les canaux. 

 Elles ont reconnu l'avantage du groupement; aussi 

 de nouveaux centres (moins importants que le 

 district des poteries) se sont-ils foruu'S, et leur 

 importance ne peut qu'augmenter. 



Les fa'ienciers allemands procèdent comme leurs 

 concurrents français, avec des usines en nombre 

 restreint, mais considérables. En général, ces 

 établissements sont montés par actions, et celte 

 réunion de capitaux permet de leur donner un dé- 

 veloppement inconnu chez nous. Il en résulte un 

 abaissement des frais généraux et la possibilité 

 d'entretenir un matériel de choix, et de le renou- 

 veler quand le besoin s'en fait sentir. Le matériel 

 mécanique est très étudié et nous verrons tout à 

 l'heure que tout ce qui peut contribuer scientifi- 

 quement au perfectionnement de la fabrication est 

 tenu en considération. Avec des tarifs de transport 

 modérés et une main-d'œuvre moins élevée que la 

 ncMre, la production est forcément plus avantageuse 

 que chez nous. 11 faut remar([uer, en outre, que la 

 faïencerie allemande n'a pris un grand essor que 

 depuis quelques années; elle s'est installée dans 

 d'excellentes conditions, profitant de l'expérience 

 acquise, avec un matériel nouveau et muni des 

 dernières améliorations. 



Maintenant que nous connaissons la situation de 

 nos rivaux et la notre, nous allons dire quelques 

 mois de la marche de notre commerce on faïence 

 Une. 



Les trois dernières années sont satisfaisantes et 

 montrent que nous pouvons, en continuant nos 

 efTortsel en cherchant à les rendre aussi utiles que 

 possible, tenir une bonne place sur le marché. 

 Voici la valeur de notre exportation et de notre 

 importation dej>uis 189(1 : 



