CHRONIOUE IiT CORRESPONnANCE 



lins (lotisses actuelles, il se passera pioliablciiiciU des 

 aimées avant (|u'on puisse faire une seconde (iKMlIclte. 

 Octle source de provisions n'a donc (ju'une valeur tout 

 à lait teni|iornire. 



l/iiifliionce du climat sur le travail. — 



(_)u'ell(' est l'inlluence du climat sur le travail, pliysiipie 

 ou mental? Telle est la ipicstion ipic s'est |iosce M. Klls- 

 wortli lluutinglou, du Département do Géof,'rai>lii<; de 

 l'Université de Yale, et (|u'il a clierclié à résoudre au 

 nuiyen d'oliservations faites sur des ouvriers d'usines 

 cl des étudiants'. 



Oouinie il est dillicile de comparer les eirets<lu climat 

 en deux endroits éloignés, la population étant souvent 

 bien dilTércnte, l'auteur a choisi li's mêmes personnes 

 dans un lieu où il y a des changements de saisons mar- 

 ([ués et il a étudié comment ieur travail varie de mois 

 en mois. 



Ainsi il a d'abord analysé les liches de plus de 5oo 

 travailleurs, dans trois usines du Connecticut, où l'ou- 

 vrage est très exactement enregistré; il s'agissait d'ou- 

 vriers aux pièces, dont le rendement était toujours 

 poussé au maximum. Puis il a utilisé les notes journa- 

 lières et hebdomadaires, données pendant six années 

 aux élèves de l'Kcole d'Annapolis et pendant deux ans 

 aux élèves de l'Ecole de West-Point. 



En ce qui concerne le travail manuel, les résultats sont 

 résumés dans la ligure i .Elle représente les lluctuations 

 de salaires, semaine par semaine, pendant 4 an nées succes- 

 sives, de 1910a igi3. La hauteur des courbes indique le 

 salaire moyen gagné par heure ; les nombres ont été ré- 

 duits en "/(|, l'échelle des salaires variant dans les di- 

 vers départements et les hommes gagnant à peu près 

 deux fois plus que les femmes ; par ce moyen, les diffé- 

 rents groupes peuvent être combinés. La courbe supé- 

 rieure est basée sur le travail d'une soixantaine de per- 

 sonnes, à Bridgeport, qui dirigeaient des machines ; ce 

 travail ne demande pas d'habileté, mais de la rapidité 

 et de l'attention. Les courbes des trois autres années 

 sont basées sur les observations dans une fabrique de 

 New Britain ; les travailleurs se composaient à peu près 

 par moitié d'hommes et de jeunes tilles, les uns finissant 

 des pivots, que les autres empaquetaient; les salaires 

 dépendent non seulement de la quantité de travail, mais 

 du nombre de pièces rejetées; autrement dit, ils va- 

 rient non seulement avec la vitesse, mais avec l'exac- 

 titude. 



Les quatre courbes présentent d'assez grandes analo- 

 gies et peuvent être combinées en une seule, qui est 

 tracée en un trnil plus épais au-dessous des précéden- 

 tes. L'examen de cette dernière montre que les salaires 

 les plus bas sont gagnés pendant le mois de janvier; 

 puis il y a une augmentation assez régulière au cours 

 des mois suivants jusque vers le milieu de juin; ensuite, 

 le travail commence à baisser pendant qucl(|ues semai- 

 nes, et en juillet et août la courbe se maintient à un ni- 

 veau inférieur à celui de juin, mais bien supérieur à 

 celui de l'hiver. A la lin d'août, l'ouvrier recommence à 

 travailler rapidement et il continue avec une vitesse 

 croissante jusque vers le milieu de novembre. Puis la 

 courbe retombe, avec un arrêt vers le milieu de décem- 

 bre suivi d'une chute bruscpie vers la lin de ce mois. 



(Juelle est la signillcation de ces v.iriations, qui 

 sont assez importantes, puisqu'elles atteignent i5"/n 

 dans les courbes de moyennes et 20 à 2.'>"/o dans les 

 cas individuels. Elles ne tiennent pas à une varia- 

 tion des commandes, car les industries considérées ne 

 sont pas sujettes à des « coups de feu » et à des 

 « mortes-saisons », et la production est à peu près 

 régulière tout d'année Elles ne proviennent pas non plus 

 du système de fixatiim des salaires, car dans les cas où 

 il y a eu paiement de primes supplémentaires, celles- 

 ci ont été déduites dans l'établissement des courbes, afin 



1. flarper's Monlhlu Masazine, !!■* 

 l'Jlâ. ^ .-. , 



76, p, 233-234: janv 



que les salaires fussent i-n proportion diiectcdu travail 

 ai'compll. 



La seule ex[dication satisfaisante, c'est que l'énergie 

 des travailleurs varie de 10 à i.')''/„d'une saison à l'au- 

 tre. Ce résultat est complètement d'accord avec celui 



c ~ .^ ~ 



yocft 



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— Rendement des oufricrs des fabrii[ues 

 aux diverses époques de itinnèe. 



des psychologues danois Lehmann et Pedersen, qui ont 

 mesuré à Copenhague l'énergie des enfants des écoles 

 à diverses époques de l'année; en tenant compte de la 

 croissance normale de ces enfants, il apparaît (|ue 

 leur force varie d'une saison à l'autre d'une manière très 

 analogue à celle des courbes delà figure 1. 



Lorsqu'on éludiel'uctivitémentale, on arrive approxi- 

 mativement aux mêmes résultats, comme le montre la 

 ligure î où sont représentées les notes des étudiants. 

 La principale différence avec la ligure 1, c'est que le 

 maximum il'automue à West Point se pioduit plus tard 

 que celui des travailleurs, tandis que le maximum du 

 printemps est pl«s préioce. A Anna]>olis. les deux 

 niaxima sont plusrapprochés En somme, à des endroits, 

 en des années et chez des individus dilférents, la force 

 mentale et physique varie constamment a\ ec les sai- 

 sons d'une façon dont nous sommes le plus souvent in- 

 conscients. 



Quelle est donc la cause de ces variations saisonnières. 

 M. Ellswortli Huntington. par une discussion appro- 

 fondie, élimine successivement une série de facteurs, 

 tels que la quantité de lumière solaire, le confinement 

 dans les maisons, l'influence des vacances, pour n'en 

 laisser subsister qu'un, qui lui parait jouer le rôle prin- 

 cipal : la teinpératurf . 



Si l'on se reporte à la figure 1 , la courbe de tempéra- 

 ture tracée au bas et la courbe de travail moven si- 



