30 MANUEL DES PRISONS. 
dont ils pourront au besoin décliner lautorité , suffiront-elles 
pour prévenir ou pour corriger l’abus ? Voilà des scrupules que 
nous soumettons à ceux que le sujet pourrait intéresser, sans 
tenter nous-mêmes d’en chercher une solution. Nous observe- 
rons seulement, qu’il n’en est aucun que la position plus décidée 
d’un comité régulièrement organisé, ne püût éveiller à un certain 
degré. Car c’est essentiellement une question de zèle ; or, le 
zèle ne se crée pas par un règlement, et ce n’est que d'une 
manière bien incomplète qu'un règlement pourrait le garantir. 
Cependant on ne doit pas dissimuler qu’on aurait le droit d’at- 
tendre une œuvre plus exacte, d'une responsabilité mieux dé- 
terminée. 
Nous n’admettrons pas comme une objection , celle qu’on 
tirerait de ce que le comité libre pourrait difficilement se 
charger de ce qui regarde l'instruction positive du détenu. 
Nous ne saurions voir, en effet, pourquoi ce serait là une partie 
essentielle de sa tâche. L’enseignement de la lecture, de Pé- 
criture, de l’arithmétique, et de tous les objets qu’on voudrait 
faire entrer dans le champ d’études des détenus, nous semble- 
rait tout aussi bien placé dans d’autres mains que dans celles 
d’un comité moral ; surtout , lorsque administration pourrait 
en déléguer linspection à l’aumônier, dont la surveillance se- 
rait plus que suffisante pour cet office, et n’offrirait rien que 
de très-compatible avec les soins de son ministère. 
IL est un second parti auquel on pourrait s’arrêter , et qui, 
tout en donnant plus de consistance au ‘comité moral, nous 
semblerait pouvoir lui conserver une indépendance suffisante. 
il supposerait une modification essentielle dans l’organisation 
générale de l'administration , telle du moins que la conçoit et 
la propose M. Grellet. Cette modification, la voici. 
M. Grellet suppose une administration générale à laquelle Ia 
direction de la prison serait confiée; qui se chargerait de la 
surveillance du règlement intérieur, du matériel, du travail, 
de tous les soins enfin qu’exige le mécanisme de lPinstitution ; 
puis à côté, une administration indépendante qui n’aurait à 
