530 



GÖSTA TAMM. 



Men det gives även andra skäl, som tala för den nuvarande mellan- 

 instansens ersättande med en kollegial styrelse. Till densamma bör näm- 

 ligen, sedan skogsadministrationen nu blivit ett självständigt affärsdrivande 

 verk, förläggas dels en väsentlig del av det arbete med virkesförsälj- 

 ningarna samt medelsleveranserna, som hittills ålegat länsstyrelserna, samt 

 dels den räntabilitetsbokföring, som föreslagits för att möjliggöra ett rätt 

 bedömande av skogsskötselns ekonomiska resultat. 



Beträffande den första av dessa frågor har önskemålet att befria läns- 

 styrelserna från allt bestyr med de allmänna skogarna och särskilt från 

 uppbörden så länge stått på dagordningen, och skälen därför äro från 

 så många håll framförda, att jag kan inskränka mig till att hänvisa på, vad vi 

 i vårt betänkande säga å sid. 255 — 260. Jag vill dock erinra, att vi här hava 

 funnit det kanske mest talande skälet för inrättande även kollegial styrelse. 



Beträffande de övriga åligganden, som skola tillkomma en distrikts- 

 styrelse, samt sättet för deras utförande, så äro de, om en dylik myn- 

 dighet inrättas, så självfallna, att därom behöver i denna församling intet 

 ordas, och för övrigt äro de i båda betänkandena fullständigt uppräknade 

 i deras sammanfattningar. 



Endast rörande eri fråga torde ett par ord böra sägas, nämligen om 

 förfarandet vid skogarnas taxering och indelning, emedan därutinnan de 

 båda kommittéerna kommit med olika förslag. Den ena, den norra, har 

 föreslagit inrättande av en taxeringsbyrå i domänstyrelsen, den södra har 

 förlagt ledningen av detta arbete till distrikten. Jag tror, att båda för- 

 slagen hava goda skäl för sig, men jag har numera anslutit mig till det 

 senare ur synpunkten, att decentralisationen bör genomföras, där det visat 

 sig möjligt att göra det. I båda fallen sker ju dock det slutliga fast- 

 ställandet av uppgjorda hushållningsplaner, där sådana över huvud upp- 

 göras, hos domänstyrelsen. 



Distriktsstyrelsens sammansättning och arbetssätt, sådana vi tänkt oss 

 dem, framgår av sid. 286 och 190 — 193, till vilka jag hänvisar. 



Domänstyrelsen. 



Man skulle ju kunna tänka sig, att genom avlyftande av de många 

 ärenden från domänstyrelsens arbetsbörda, som de föreliggande förslagen 

 a\se, denna styrelse därigenom skulle bliva i stånd att utan förändring 

 i sin organisation utföra sitt ansvarsfulla uppdrag med undvikande av 

 de svårigheter och den överansträngning, för vilka den nu är utsatt. Så 

 är emellertid icke förhållandet enligt båda kommittéernas samstämmande 

 åsikt. Då jag är den, som måste påtaga mig det ursprungliga ansvaret 

 för, att ett dylikt uttalande gjorts från båda hållen, torde det även till- 

 komma mig alt söka motivera den intagna ståndpunkten. 



