( 00 ) 



» d'exercer a ccl egard unc action des plus utiles en appronvant 

 » les statuts, en secondant les efforts et en attrihuant la pcrson- 

 » nifieation civile aux associations. » 



II iniporle , en cffet, que Torganisation du patronage repose sur 

 cette double base : la libre charitc des particuliers ct des associa- 

 tions, le stimulant actif et le concours bienveillant de Tadminis- 

 tration publique. La oii Tun ou I'autre dc ccs elements essenlicls 

 ferait defaut, I'oeuvre nian([uerait des conditions necessaires a son 

 sueces. L'administration ne pent pas pins sc passer dc I'aide de 

 la charite que eelle-ci ne pent fonctionner utilement sans I'assis- 

 tance administrative. C'est en alliant ces deux forces et en evitant 

 surtout qu'elles ne se contrarient reciproquement, que dans quel- 

 ques pays on est parvenu a vaincre, au moins en partie, les ob- 

 stacles contre lesquels on a cchoue en Belgique (I). 



Lexemple donne par ces pays doit servir d'enseignement. On 

 pourrait prendre pour types de la nouvelle organisation du patro- 

 nage en Belgique, la societc instituee pour le departement de la 

 Seine, et les associations plus largcs qui, dans le grand-duche dc 

 Bade et en Toscane, enibrassent le pays entier. Grace aux moyens 

 d'inlluence dont dispose le gouvernement, il luiserait sans doutc 

 facile de determiner un certain nombre de personnes charitables 

 et influentes a se rcunir soit pour constituer une societe generale 

 avec des succursalcs dans les principales localites , soit pour former 

 des associations dislinctcs et independantes les uncs des autres , 

 mais qui cependant correspondraicnt cntre elles et se preteraient 

 un mulud appui. Dans Tune el I'autre de ces hypotheses, il serait 

 egalemenl possible et desirable de rattaclier a I'oeuvre ecrtaines 

 associations existantes, et surtout de lui conserverle concours des 

 comitcs de patronage actncilcnicnt en exercice, qui remplissent 

 iivee zele et intelligence leurs fonclions. Leurs membres out acquis 

 a cet egard une experience precieuse qu'ils nhesiteraient pas sans 

 • ionic a mettrc au service dc la nouTcUe organisation. 



(I) Cc parajjrapho a <';t(i ajoutc pour faiic droil a une obscrvaduii dc run des 

 lioiiorablcs riiiiiihros dc rAcadomic, cliai(;(J dc I'cxamcn du mcnioiic, fpii (roii- 

 vaii (jufi j'altril)nai$ uiic action trop laqjc ct liop exclusive ;i la cliarile privce on 

 i'csli'ei(i;naiU d'aulaiit le concours necessaii'c dc rarlniinistiatiun. Telle n'olail pas 

 uia pcnscc, cl j'.ii cii] iililc dc la micux piccisci'. 



ToMr VIII. 7) 



