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qui constituent l'ensemble d'une administration, se trou- 

 vaient concentrées dans ses mains 3 que, dans quelques cas 

 seulement , il avait le pouvoir de décider, tandis qu'il devait 

 en général s'en rapporter à la décision du gouverneur ou de 

 Sa Majesté 5 et, finalement, que j)Our surveiller la conduite 

 de ses agens , le gouvernement se faisait régulièrement ren- 

 dre compte de toutes les matières sur lesquelles le conseil 

 avait délibéré. 



Dit Conseil des Finances. 



Lorsque Philippe V substitua son conseil royal aux trois 

 conseils collatéraux de Charles-Quint, les finances ne formè- 

 rent plus un conseil à part, mais un département qui rentrait 

 dans le cercle des attributions du conseil royal. Ce départe- 

 ment, qui se trouvait sous la surveillance immédiate du 

 gouverneur-général, était composé alors d'un surintendant- 

 général en même temps ministre de la guerre, de deux in- 

 tendans résidans à Bruxelles et de plusieurs intendans et 

 sous-délégués répartis dans les provinces. Le surintendant 

 avait, sous les ordres du gouverneur , l'administration des de- 

 niers publics. Toutes les expéditions étaient dépêchées dans 

 les bureaux du département des finances, revêtues de la si- 

 gnature du gouverneur et contresignées parle surintendant. 



Les ])rincipaux devoirs de ce fonctionnaire étaient de 

 surveiller l'administration et l'emploi des revenus de l'état 

 et des provinces. Ses subdélégués intervenaient à cet effet 

 dans les adjudications publiques , les répartitions , les 



