22B 



DEN MODERNE HVALFANGST 



Paa grund av den skotske hvallov blev antallet av fangst- 

 baater hvormed hvert selskap kan drive dette aar fastsat for den 

 kommende drift. Dette bragte forandring for et par selskapers 

 vedkommende. «Norrøna» hadde saaledes forrige sæsong 2 hval- 

 baater mot fremtidig 1, og «Olna Whaling Co.», som tidligere 

 delvis hadde benyttet 5 baater, blev nu tildelt 4. 



Bestanden av hval var hele sommeren jevnt god, og veirfor- 

 holdene særlig i den sidste del av sæsongen meget gode. Seihval 

 var fremdeles tilstede i saa store mængder at den delvis gav fang- 

 sten præg. 



Fra Sandefjord utrustet Alb. Grøn dette aar en ekspedition, 

 hvis opgave det var at krydse frem og tilbake paa feltet utenfor 

 Hebriderne for at søke nordkaper. Ekspeditionen, som bestod 

 av et seilskib ledsaget av en hvalbaat, fik imidlertid ingen nord- 

 kaper, men forlot feltet med en ubetydelig fangst av anden hval. 



Forøvrig tyder aarets fangstresultater paa, at den nye hval- 

 lov ikke har virket synderlig generende for hvalfangstbedriften. 

 Fiskerne fortsatte da ogsaa energisk sin agitation, og i Skotland 

 holdtes dette aar et stort protestmøte, hvor der blev vedtat en 

 enstemmig resolution mot hvalfangsten. Denne hadde imidlertid 

 ogsaa i Skotland sine varme forsvarere. Spørsmaalet «fiskeri og 

 hvalfangst» blev ogsaa her gjort til gjenstand for videnskabelig 

 undersøkelse, og man kom her til ganske det samme resultat som 

 de norske videnskapsmænd som hadde uttalt sig om dette spørs- 

 maal. 



1909 blev det bedste fangstaar disse felter har at opvise. 

 Resultatet blev 1 750 fat pr. fangstbaat, og alle selskaper gjorde 

 jevnt gode forretninger. Fangsten stiller sig for de enkelte sel- 

 skaper saaledes: 



Selskapenes navn 



Antal 

 hval 



Antal 

 fat olje 



«Norrøna» 



«Shetlands hvalfangerselsk.» . . 



«Alexandra» 



«Olna Whaling Co.» 



«Harpunen» 



«Arranmore Whaling Co.» .... 



Sum 



60 

 63 

 101 

 267 

 192 

 100 



1 950 



2 069 



2 455 



6 345 



7 000 



3 000 



13 



783 



22 819 



