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frais tle leur cbnaei-vation et 'surveillance' nîç «©ht ipas 

 toujours: couverts par leurs produits; Ies:'repeupleiiîi!énsy 

 les semis, les plantations nouvelles, souveirt eHe s'en 

 seroit abstenue , parcQ que l'état actuel du trésor puWicf 

 ii'auroit pas permis 4'6i* fair© |es avancest, parce::gue 

 les fruits de cette première mjse dehorsl, »© deivant, se 

 recueillir que dans un siècle , une régie temporaire ^ 

 et dont l'existence est bornée à quelques- années , auroit 

 trouvé toujours mille occasions plus intéressantes ppui; 

 sa gloire, plus piquantes pour son ampur'-propre,,d'em'» 

 ployer les fonds publics surabondans. Enfin, cq^e sur-, 

 abondance est si rare, les besoins se renouvellent et se 

 multijîlient de- tant de manières, que l'administrateur 

 des finances est sans cesse aux expé4i«'iis , et il est bien, 

 difficile , dans les momeais de détresse , de repoussoi»" 

 l'idée si simple, si natuî;çlle, , des anticipations, [ deS) 

 coupes extraordinaires. En un mot ,, l'administrateur des; 

 iinances ne doit s'occuper que de l'argent; mais ^l'admi- 

 ?iistrateur de la marine s'o,ccu])e! essentiellement df avoir 

 du bois. Il a bien, intérêt aussi d'accroître , la recette,, 

 puisqu'elle- ae verse- tianvs sajeaissie ;,,juais .pet. intérêt est 

 subordonnée celui jde.. l'amélioration du. fond.s. Chaque 

 magistrature ,,;en..SQrtarit,deiSes fonctions , m^t sa gloirer 

 à laisser à celle qui lui succède un tableau qui donne, 

 de -grands résultats/jquiiass.iire la bonne tenue des fprêts 

 et la splendeur de la marine. Elle met sa gloire à bien 

 alimenter les. cEaatiers , à dcmitev k la marine commer- 

 çante j dont la prospérité esfcétriDitement liée à la sienne, 

 tous les sécoairs-dom.Ia.iép.iTbKque. ptut disposer. Uu 



