CRÉATION ET ADMINISTRATION. 57 



un profit dérisoire, l'écart entre la cotisation de fr. 10 

 et celle de 1 franc étant trop faible pour attirer l'ouvrier. 

 L'expérience a prouvé l'inutilité de cette tentative. 



Au chapitre des Unions syndicales, nous verrons 

 quelles conséquences fâcheuses entraîne la fixation 

 d'un taux de cotisation initiale trop modeste. 



Nous persistons à penser que le cultivateur peut 

 donner une cotisation suffisante et ne la refuserait pas 

 dès lors que le syndicat agricole lui rendrait de véri- 

 tables services. 



Comment administre?' un syndicat? 



L'administration d'un syndicat agricole est chose des 

 plus simples. 



S'il est important, le conseil peut déléguer partie de 

 ses pouvoirs à un agent sous la surveillance du bu- 

 reau, et ne se réunir lui-même que tous les trois mois. 



Le bureau — ou s'il s'agit d'un petit syndicat — le 

 conseil doit se réunir tous les mois ou au moins tous 

 les deux mois. 



L'essentiel est que le syndicat ait à sa tête un homme 

 actif, pénétré des idées corporatives, homme d'initia- 

 tive et surtout de dévouement. 



Ce sera parfois le président, mieux encore le secré- 

 taire, surtout s'il est petit ou moyen cultivateur. 



De la valeur de l'homme, de ses qualités, de la con- 

 fiance qu'il inspirera à ses confrères, dépendra le suc- 

 cès de l'institution. Mais une entente étroite entre le 

 président et le secrétaire est indispensable. 



Une fois les statuts déposés à la mairie, un qua- 

 trième exemplaire sera conservé avec le récépissé dans 

 les archives du syndicat. 



