SERVICES ÉCONOMIQUES. 97 



compte des centres d'approvisionnement, des usages 

 commerciaux et de la nécessité de favoriser une dé- 

 centralisation économique. 



Une centralisation exagérée serait une erreur en 

 cette matière comme en beaucoup d'autres. 



Est-ce à dire qu'un organisme analogue auprès d'un 

 groupement syndical central soit inutile? Loin de là! 



Mais il semble que sa fonction peut s'exercer sous 

 deux formes différentes. 



D'une part comme organe économique direct, une 

 coopérative centrale peut rendre des services matériels 

 aux syndicats situés dans les régions où les unions 

 ont peu de vitalité et sont dépourvues de coopératives 

 régionales. Elle peut servir d'organisme commercial 

 notamment pour l'Ile-de-France et les unions dont 

 Paris serait le centre commercial. 



A cet égard, elle jouerait le même rôle que les 

 caisses centrales de réassurance quand elles remplis 

 sent le rôle d'assureur au 2 e degré, ainsi que nous le 

 verrons plus loin. 



Une coopérative centrale pourra d'autre part cons- 

 tituer en quelque sorte une fédération de coopératives 

 régionales et jouer à l'égard de celles-ci sur le terrain 

 économique le rôle de l'Union en donnant à l'Union 

 centrale un instrument légal pour exercer cette 

 action. 



Une coopérative centrale devra en tout état de cause 

 respecter scrupuleusement l'autonomie des coopéra- 

 tives régionales existantes et sous aucun prétexte 

 chercher à correspondre en dehors d'elles avec leurs 

 syndicats locaux ou les agriculteurs de leur union ré- 

 gionale. 



Mais même à titre de fédération de coopératives, 



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