LES SYNDICATS AGRICOLES ET LEURS UNIONS. 35 



distribution est particulièrement onéreuse, elle est 

 portée jusqu'à 4 p. 100. Il est admis que ces ma- 

 jorations doivent avoir uniquement pour objet do 

 couvrir les frais généraux d'administration du syn- 

 dicat et les frais spéciaux qu'imposent les com- 

 mandes, les analyses, la distribution des marchan- 

 dises, etc. Pourtant quelques syndicats croient 

 pouvoir en appliquer une part à l'accroissement de 

 leurs réserves. Ce procédé a été critiqué comme 

 peu régulier, bien qu'il ne s'écarte pas de la pra- 

 tique ordinaire de la coopération (1). 



Malgré la modicité de leurs ressources et grâce à 

 l'économie de leur administration, de nombreux 

 syndicats agricoles sont parvenus à se constituer 

 des réserves qui ont acquis l'imporfance d'un véri- 

 table patrimoine. Il leur est loisible d'accumuler à 

 cet effet, en laissant tous leurs frais généraux à la 

 charge des opérations d'achat collectif, l'intégralité 

 des cotisations versées par leurs membres. Les 

 grands syndicats créés depuis dix ou douze ans et 

 comptant plusieurs milliers d'adhérents ont pu, il 

 est facile de le comprendre, former ainsi un capital 

 relativement considérable. Il n'est pas rare de 

 trouver des syndicats agricoles possédant un patri- 

 moine de 30 000, 40 000, 50000, 60000 francs, et 

 on en cite même quelques-uns, le Syndicat des 

 agriculteurs de laSarthe, au Mans, le Syndicat pro- 



1,1) Le prélèvement réservé au syndicat sur le prix des marchan- 

 dises livrées par ses soins peut aussi afîecter le caractère d'une 

 simple remise de fournisseur et, dans ce cas, le syndicat semble 

 fondé à en disposer librement. 



