LES SYNDICATS AGRICOLES ET LEURS UNIONS. 105 



'ensuite l'organisation d'institutions appropriées 

 parmi les syndicats unis, usant, à cet effet, de l'in- 

 fluence que leur assure une sorte de direction 

 morale librement acceptée. 



Malheureusement, dans un certain nombre de 

 syndicats semble s'être réfugié! 'esprit particulariste 

 qui animait autrefois les cultivateurs et qui les 

 rendait rebelles à toute association. Ces syndicats 

 fonctionnent dans leur petite sphère, étrangers au 

 grand mouvement auquel ils appartiennent ; ils ne 

 semblent pas comprendre l'utilité de se mettre en 

 rapport avec leurs voisins, quelque avantage que ce 

 lien leur offre au point de vue des opérations maté- 

 rielles comme des services économiques et sociaux. 

 Parfois, il faut le dire, cette abstention résulte uni- 

 quement de la mauvaise volonté du secrétaire ou 

 du directeur salarié qui est la cheville ouvrière du 

 syndicat, et qui redoute de voir son indépendance 

 et son influence diminuées par le fait de l'affiliation 

 à une Union. 



Ces syndicats ont été spirituellement dénommés 

 syndicats sauvages. Ils s^apprivoiseront peu à peu, 

 se disciplineront et finiront par renoncer à un iso- 

 lement préjudiciable à leurs sociétaires : car, de 

 môme que tout le monde est plus intelligent que 

 Voltaire, un groupe nombreux de syndicats sera 

 toujours plus habile, plus éclairé, plus conscient 

 des réformes utiles à entreprendre, qu'un syndicat 

 livré à ses propres forces. L'esprit de coterie peut 

 se réfugier dans certains groupements du premier 

 degré, tandis que dans le groupement du deuxième 



