SERVICES D'ORDRE MATÉRIEL. 165 



années fournit des éléments d'appréciation suffi- 

 sants pour qu'un syndicat puisse éviter de demeurer 

 chargé de gros stocks en fin d'exercice, et la vente 

 au comptant strict permet de faire un important 

 chiffre d'affaires avec un capital très restreint. Les 

 syndicats qui persistent à se renfermer dans le 

 rôle de simples intermédiaires entre l'acheteur et 

 le vendeur interviennent eux-mêmes utilement pour 

 réduire les frais de recouvrement des factures. 

 Tantôt les traites, au lieu d'être adressées indivi- 

 duellement aux acheteurs, sont remises en bloc au 

 trésorier du syndicat qui se charge de les recouvrer, 

 avec le concours de ses dépositaires ou représen- 

 tants; tantôt les factures sont payables entre les 

 mains du trésorier sur lequel le négociant fait traite 

 pour se couvrir de l'ensemble de ses fournitures. 

 Ces dispositions et bien d'autres encore, dans 

 lesquelles l'expérience a fait prévaloir des vues de 

 conciliation et d'équité, très conformes, d'ailleurs, 

 à l'intérêt bien compris des agriculteurs syndi- 

 qués, n'ont pas manqué de faciliter les rela- 

 tions entre les syndicats agricoles et les négociants. 

 Ces relations ont été fortement tendues, à l'origine, 

 car le commerce des engrais n'a pas accepté sans 

 latte l'intervention des syndicats agricoles entre lui 

 et les consommateurs ruraux : il a cherché, à l'aide 

 de divers moyens, à défendre ses bénéfices, menacés 

 par les conditionsnouvellesquilui étaient imposées, 

 et il a soutenu notamment, avec l'appui de la 

 Chambre de commerce de Paris, que la loi du 

 21 mars 1884 n'autorise pas les syndicats agricoles 



