SERVICES ÉCONOMIQUES ET SOCIAUX. 27i 



d'autres services professionnels. Il faut s'applaudir 

 que cet exemple soit demeuré à peu près isolé dans 

 notre mouvement syndical agricole (1). 



A l'inverse des puissants syndicats pour lesquels 

 le développement imprévu de leurs achats peut 

 constituer parfois un embarras sérieux (et cepen- 

 dant il en est un très grand nombre qui ont su orga- 

 niser leur service d'achat et de répartition des mar- 

 chandises agricoles avec les garanties désirables), 

 les petits syndicats agricoles ont naturellement un 

 chiffre d'afTaires très restreint et, ne demandant 

 que des quantités minimes, il ne leur est guère 

 possible d'obtenir des fournisseurs les conditions 

 avantageuses que ceux-ci réservent aux fortes 

 commandes. Un syndicat ne peut régulièrement se 

 concerter avec un autre syndicat pour traiter des 

 marchés en commun : mais une société coopérative 

 peut être créée pour un groupe de syndicats, peut 

 être annexée, comme nous le verrons, à une Union 

 régionale, et ainsi chacun des syndicats qu'elle des- 

 sert bénéficie, pour ses commandes, de prix avan- 

 tageux qu'il ne serait pas lui-même en situation 

 d'obtenir. 



La création de sociétés coopératives agricoles 

 annexées aux syndicats ou aux Unions présente 

 encore un autre intérêt : elle permet de fournir aux 

 membres des syndicats les denrées et objets de 



(1) Le Syndicat professionnel agricole des Pyrénées-Orientales, 

 créé en 1 886, s'est juxtaposé, en 1 890, une société anonyme à capital 

 variable qui fonctionne sous la même dénomination que le syn- 

 dicat; elle fait un chitlre d'aflaires annuel d'environ 800 000 francs. 



