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effet d'inspirer à la B.uKjue le désir* le plus vif de liqui- 

 der à la hâte K; passé, d'effacer la Irace des erreurs et de 

 rendre bien vite à ses écritures un scndilaiil de ré^iila- 

 rilé, avant (jue la clauicur puMicpie n'eût provoijuc'; des 

 enquêtes retentissantes v,[ [)ai"tanl désasti-euses. Si tel 

 était l'état d'esprit de la Direction, on comprend facile- 

 ment quel pouvait ètrt; celui du ()ersunnel, désireux de se 

 sii^naler par son zèle, et d'autant plus disposé à appli- 

 quer rigoureusement les insti'uctions (ju'il avait reçues, 

 qu'elles lui étaient données [)ar un chef nouveau et (jue 

 tous sentaient venir l'orage. « Il est vrai, ditGai'rot, que 

 « le Directeur est admirablement secondé pai- son person- 

 « nel ; quand il dit tue, les autres assomment. » El à ti-a- 

 vers l'exagération el le parti-pris, on sent qu'il doit y 

 avoir là un reflet de la vérité. 



Entin, les questions politiijues étaient venues envenimer 

 encore les questions d'intérêt. 



De tout temps, on avait prétendu que certains crédits 

 étaient ouverts grâce à des influences politiques; bien 

 entendu ces mêmes influences furent considérées comme 

 s'employant efficacement pour déterminer ou em[)ôcher 

 les rigueurs delà Banque. « Les périodes électorales four- 

 « nissaieutune excellente occasion de reviser les fiches. 

 « Ce n'était pas la solvabilité financière du débiteur (ju'on 

 ({ examinait, mais bien ses sentiments politiques, etc.» (1). 



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La crise immobilière et V interpellation Goirand (1892) 



Cependant la crise qui sévissait en Algérie occupait de 

 plus en plus l'attention de la métropole; le Sénat nom- 



1. BarJjedelie, La vérité sur la Banque de l'Algérie. 



