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ment du domaine de la sociéli; : des roules etdes villages 

 seraient établis aux frais du gouvernement, les Icr.ains 

 nécessaii'es pour les voies de communication ot les cen- 

 tres de colonisation seraient cédés gratuitement par la 

 société, et si, dans un délai de cinq ans les villages 

 n'étaient pas peuplés, la société serait libérée de tout 

 engagement. 



L'Assemblée générale s'étant montrée disposéeà adop- 

 ter le principe de cette transformation de la société, un 

 plan définitif de réorganisation fut soumis à une nouvelle 

 Assemblée extraordinaire tenue le 24 novembre 1877. 

 Les pertes relevées par la société depuis quelques années, 

 l'immobilisation d'une partie de ses fonds. c|ui paralysait 

 son action, et l'obligation de reconstituer soi] capital, qui 

 interdisait toute dislribution de dividende, avaient rendu 

 sa reconstitution nécessaire. La réduction du capital 

 étant impossible, le système adopté était le suivant : 

 dissolution de la Société Générale Algérienne, apport 

 d'une partie de l'actif net à une société nouvelle, réparti- 

 tion enti'e les actionnaires de la Société Générale d'obli- 

 gations égyptiennes. 



Mais les statuts ne prévoyaient la dissolution qu'en 

 cas de perte du 1/4 du capital social, soit 12 500.000 ï'v. ; 

 pour arriver à ce chiflre, on avait porté au débit du 

 conjpte profits et pertes une somme assez forte de créances 

 contentienses, des frais d'études, etc., et on arriva à un 

 écart de 12.511.000 fr. entre le passif et l'actif, écart 

 suffisant pour justifier ladissolulion de la société. 



La nouvelle société prenait le titre de « Compagnie 

 Algérienne». Lecapitalen était fixéà 10 millionsde francs 

 et divisé en 20.000 actions de500fr. entièrement libérées. 

 Sur ces actions, 19.800 d'entre elles, représentant une 



