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Tell, on refit de la question nne élude spéciale pour le 

 département d'Alger, étude dont la conclusion fut la 

 nécessité de doubler la réserve en grains d'une réserve 

 en espèces. Le stock d(; grains présentait le double incon- 

 vénient, et de ne pas permettre de donrier satisfaction à 

 tous les besoins, et de ne pas pouvoir s'accroître au delà 

 d'une certaine im[)oi'tance sans perdre de sa valeur. Il 

 tallait donc une caisse alimentée par des cotisations en 

 espèces et par la vente des grains. 



Le type adopté se caractérisait, d'après M. Bourlier, 

 par l'organisation suivante, calquée sur celle de la société 

 de Miliana. 



Il n'existait qu'une société par commune, avec son siège 

 social au chef-lieu. Son action s'étendait sur tout le ter- 

 ritoire communal sans le dépasser. Elle com[)renait 

 autant de sections que la commune possédait de douars 

 et de tribus. 



Elle n'était composée que de membres indigènes. 



La présidence du conseil d'administration appartenait 

 de droit au chef de la commune. Le conseil se composait 

 des adjoints indigènes ou caïds des douars et tribus. 



Chaque section possédait une commission locale, res- 

 ponsable des silos de réserve de son territoire, chargée 

 en outre d'apprécier la situation de tous les demandeurs 

 de secours et de prêts. 



L'avoir de la Société était composé de réserves de grains 

 et de numéraire. 



La gestion financière appartenait au receveur des con- 

 tributions diverses, receveur municipal. 



Enfin le fonds social était propriété commune, indivi- 

 sible; il ne produisait ni intérêts ni dividendes attribués 

 aux membres de la société. Le type une fois déterminé. 



