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« tout autre chose qu'au prêt ou au secours. Le silo, au 

 « contraire, a l'avantage pour des populations peu éclai- 

 « rées, d'être tangible. Il est placé sous les yeux de tous. 

 « 11 ne peut être ouvert, rempli ou vidé, sans que la masse 

 « des intéressés en soit informée. Aujourd'hui quil est 

 « facile de construire des silos absolument étanches, les 

 « sociétés ont, pour longtemps encore, un réel intérêt à 

 « avoir des silos partout où ils sont dans les mœurs lo- 

 « cales. » 



Ces raisons ont déterminé les pouvoirs publics à main- 

 tenir très énergiquement le caractère des sociétés. On a 

 vu plus haut que le gouvernement général avait repoussé 

 la proposition de la Banque de l'Algérie, qui aurait eu 

 pour etïet de transformer les sociétés de prévoyance en 

 véritables banques: il vaut mieux d'ailleurs « ne rien 

 « brusquer vis-à-vis des indigènes » et « se contenter 

 « d'améliorer leurs inslilnlions en en conservant l'esprit, 

 « que de leuritnposer les nôtres dont ils sont trop [)()rtés 

 « à se défier» (1). En dehors de ces considéralionspsycho- 

 logiques, il semble d'ailleurs que pour les banques agri- 

 coles, une rigoureuse spécialisation soit une condition de 

 succès, et il est intéressant, à cet égard, de comparer les 

 sociétés indigènes de prévoyance à l'institution portugaise 

 des greniers communaux (2). 



Le premiergrenier communal {celleiro commum) remonte 



1. De Peyre, op. cit., p. 16. 



•2. Cf. Le Pothuial anpoint de VKr Hfiricole, ouvrage iiiihli.- à l'occa- 

 sion de ri'.x])osilion de i()()o sous la dircition de (-iiiriimalo du Costa 

 et de Luiz di Castro, Lisbonne, imprimerie nationale, Tv partie. 

 v.hup.W, Le ctrililnfiricoli! et le iiKnicemrut nssorialif rur<il. |>ar Luiz 

 de Castro, p. Sai <•( suivantes. V. e;;alerneiil l-'.dniond l*liilip[)ar. Le 

 crédit ai/ricole \ Ir I'di-I II iiii/. liii/l. Si/iuhntt rnilnil des Aiir. de Fr.. 

 1901, p. i5i. 



