000 LA SOCIÉTÉ 



maison industrielle, fondée sur le mode de production 

 coopératif, devient la cliente d'une société de consom- 

 mation. La quantité de marchandise à livrer peut alors 

 être établie à l'avance par contrat et à terme. Mais même 

 dans ce cas les aléas, nés de la concurrence et de la supé- 

 riorité possible du même produit pris ailleurs, font que 

 nul ne voudra engager de gros capitaux pour l'achat des 

 machines et autres moyens de production dans des entre- 

 prises coopératives où le risque reste décidément trop 

 grande 



^ Cf. Ed. DuFouK, Le mouvement des associations coopératives 

 de production de 183i à 1910, Genève, 1913. Aux arguments que 

 nous donnons ici, DuFOim en ajoute d'autres, arguments de psy- 

 chologie : « préjugés de la bourgeoisie » et « hostilité des entre- 

 preneurs privés et de tous les intermédiaires parasites », argu- 

 ments de fait tirés, outre les difficultés résultant de la rareté des 

 capitaux, de celles qui pi'oviennent de la rareté des débouchés, de 

 la rareté des gestions habiles et parfois aussi de la rareté des 

 ouvriers possédant un sens coopératif et économique suffisant. Ce 

 dernier point n'est pas le moins digne de considération. L'ouvrier 

 moyen n'est pas capable de comprendre, donc à plus forte raison 

 de diriger, même indirectement, une gestion économique un peu 

 compliquée. Cela n'est pas de sa faute. La prévoyance, le calcul 

 sur des données sociales souvent obscures, où le facteur psycho- 

 logique — le plus invisible et le moins palpable — joue un rôle 

 appréciable, la patience aussi, 1 acceptation de l'inévitable, autant 

 de qualités que l'ouvrier moyen n'acquerra jamais, ou alors il ne 

 serait plus un ouvrier moyen. Et c'est là, soit dit en passant, le 

 motif pour lequel nous ne croyons pas au succès du mouvement en 

 faveur de la suppression du salariat. La tutelle relative de l'ou- 

 vrier et le régime du salariat qui en est la conséquence sont une 

 mesure éducative de bon aloi, susceptible d'apporter plus de bien 

 que de mal à la grande majorité des ouvriers, — à tous ceux qui, 

 n'étant pas skilled workers, spécialistes d'une branche industrielle 

 difficile et demandant des travailleurs relativement cultivés (comme 

 nous en avons vu dans les usines de Cari Zeiss, à Jena, dans les 

 ateliers de construction navale de guerre à la Spezia, etc.), ne 

 sauraient se conduire eux-mêmes, socialement et économiquement, 

 avec succès. Mais, cela va sans dire, nous n'en condamnons pas 

 moins les abus du système du salariat et, pour y parer, nous 

 voyons une solution non dans l'intervention de l'Etat, comme 

 paraît l'admettre Ed. Dufour, intervention toujours plus ou moins 



