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Mit Bezug auf die Mehrxmg der Waldwerte verhalten sich in 

 mancher Hinsicht den Wegbaukosten ähnlich die Ausgaben für 

 Meliorationen insofern wenigstens, als auch sie dazu be- 

 stimmt sind, die Ertragsfähigkeit des Bodens zu 

 fördern bezw. gewisse Ertragseigenschaften dem Boden erst bei- 

 zubringen; das andere Merkmal des Wegbauaufwands (s. S. 151), 

 die baldige Kostendeckung, trifft dagegen nur aus- 

 nahmsweise zu (z. B. Riedentwässerung in Verbindung mit Torf- 

 abnutzung); es handelt sich meist um langfristige Wechsel auf 

 eine ferne Zukunft. Andererseits ähneln die Meliorationskosten 

 noch mehr als die Wegbaukosten den eigentlichen Grund- 

 stocksauslagen (Ankäufe, Ablösungen usf.), da sie in 

 erster Linie auf Schaffung neuer Werte gerichtet sind. 

 Mit Rücksicht hierauf dürfte es keiaem Anstand unterliegen, 

 wennnxanzu ihrer Bestreitung Vorschüsse^) dem Waldkapital ent- 

 nimmt, sofern nicht ausschließlich allgemeine Landeskulturinter- 

 essen in Betracht kommen, während die Schaffung von Wald- 

 werten in den Hintergrund tritt und von Rentabilität für abseh- 

 bare Zeit überhaupt nicht die Rede sein kann. 



Die Meliorationskosten sind deshalb, ebenso wie die 

 eigentlichen Grundstocksauslagen (Zuführung 

 neuer Vermögensteile), soweit es sich um größere selbständige 

 Arbeiten handelt, gewissermaßen als außerordentlicher Dienst in 

 der Statistik und Buchführung gesondert vorzutragen und 

 jedenfalls nicht rait den laufenden Ausgaben (Kulturmittel) 

 zu verquicken. So finden wir in den Preußischen Amtlichen Mit- 

 teilungen usf. in Tab. 46 b eine Anzahl von Rubriken mit der 

 gemeinschaftlichen Ueberschrift : „Einmalige und außerordentliche 

 bezw. außeretatsmäßige Ausgaben" (z. B. Ablösung von Servi- 

 tuten, zum Ankauf von Grundstücken, Beschaffung von Inst- 

 häusern für die Arbeiter usf.). 



d) Der Verwaltungskostenaufwand. 



Den Verwaltungskosten fällt meist der Löwenanteil am 

 Gesamtaufwand zu, so nach der preußischen Statistik (Tab. 49) 

 in den letzten Jahren ca. 37 — 39%; in der württembergischen 

 Staatsforstverwaltung werden sie nur von dem Ausgabeposten 

 „Hauerlöhne" übertroffen (1908: 2 422 133 M. Hauerlöhne, 

 1 744 607 M. Verwaltungskosten). 



Um die Ursachen feststellen zu können, welche die all- 

 mähliche Erhöhung des Verwaltungsaufwands veranlaßt haben, 



1) Vergl. die Törringschen Vorschläge betr. Verwendung 

 von Vorratsüberschüssen (zitiert von Prof. Wagner in der Schrift 

 Unsere Forstwirtschaft im 20. Jahrhundert I.) ferner die oben 

 (S. 156) angeführte Stelle aus der Begründung des württ. Reserve- 

 fondsgesetzes. 



