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Maß als bislang zur Geltung gebracht werden könnte. In 

 Anbetracht des überwiegenden Anteils, welcher der mensch- 

 lichen Arbeitskraft naturgemäß an der forstUchen Produktion 

 zufällt, ist freilich die Lohnsteigerung bis jetzt 

 ausschlaggebend für Erhöhung der abso- 

 luten P r o du k t i o n s k o s t e n b e t r ä g e gewesen 

 und wird auch künftig die Ertragszunahme beeinträchtigen, 

 umso mehr, als die Lohnkämpfe heutzutage viel Unsicherheit 

 in das wirtschafthche Leben und so auch in Holzhandel- und 

 Industrie (mit der Zeit möghcherweise auch in die Waldwirt- 

 schaft unmittelbar) hereintragen, und gerade in Zeiten auf- 

 steigender Konjunktur (z. B. Frühjahr 1910) als Hemmschuh 

 der Ertragsmehrung sich fühlbar machen. Die Forstwirtschaft 

 wird deshalb ihr Augenmerk auf möglichste Einschrän- 

 kung des Arbeitsaufwands lenken müssen, um 

 den Wettkampf zwischen Ertrags- und Kostenzunahme zu 

 ihren Gunsten zu entscheiden und die nachteiligen Folgen des 

 Gesetzes vom ,, abnehmenden Bodenertrag" von sich abzu- 

 wenden; dabei wird insbesondere auf tunlichste Erleichterung 

 des künftigen Produktionsaufwands durch entsprechende 

 Wirtschaftsweise (Bestandesbegründung und -Erziehung) zu 

 achten sein. Soweit aber nachhaltige Wertsmeh- 

 rung infolge Mangels an unentgeltlichen oder billigsten Hilfs- 

 mitteln und Rohstoffen oder infolge Versagens der natürhchen 

 Produktionsfaktoren nur durch Einsetzung erhöhten Arbeits- 

 und Kapitalaufwands zu erhoffen ist, so beim Uebergang zu 

 ertragsreicheren Bestandesarten und soweit es sich um Ver- 

 besserung der Bodeneigenschaften (durch Wegbauten und 

 Meliorationen) handelt, muß die Rücksicht auf Erhöhung der 

 zeitweihgen Rente gegenüber der Fürsorge für die Zukunft 

 zurücktreten, soll die Kostenersparnis nicht zum Element der 

 Werts minder ung auswachsen. In diesem Sinn kann auch die 

 oben zitierte Aeußerung Möllers (s. S. 129), daß sich 

 der Forstwirtschaft noch ein weites Feld für erfolgreichen 



