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Im allgemeinen sind kaufmännische Unternehmungen weniger karlellfähig. 
weil sie infolge des relativ geringen Investitionscapitals eine leichtere Anpassung 
an die wechselnden Marktconjuncturen, eventuell eine Zurückziehung vom Geschäfte 
ohne große Verluste ermöglichen; ein gewinnloses oder gar verlustbringendes Fort- 
arbeiten, wie es bei industriellen Etablissements vorkommt, damit eine rasche 
Entwertung des investirten Capitals verhütet wird, ist fast niemals nöthig. Der 
Handel ist aber auch weniger kartellfähig, weil die große Zahl meist kleiner Unter- 
nehmungen eine innigere Vereinigung erschwert und der leichte Zugang zum 
Handelsbetriebe das Entstehen neuer Goncurrenz begünstigt. 
Im levantinischen Zwischenhandel liegen jedoch einigermaßen abweichende 
Verhältnisse vor. Materielles Capital wird zwar von den im Orient arbeitenden 
Kaufleuten auch nicht in höherem Grade benöthigt, dagegen besitzen sie an ihren 
langjährigen Erfahrungen, ihren reichen Orts- und Sprachkenntnissen, sowie ihren 
persönlichen Beziehungen ein sehr wertvolles geistiges Capital, so dass sie 
durch neuankommende Elemente nicht so leicht verdrängt werden können. Da 
weiters die meisten Artikel aus dem Auslande zur See bezogen werden, die Orte 
im Innern wiederum bei der geringen Ausbildung der Landcornmunicationen mit 
ihrer Versorgung auf bestimmte große Hafenplätze angewiesen sind, so lässt sich 
von diesen Hafenplätzen aus der gesammte Consum in einer Branche übersehen 
und controliren. Die Zahl der Engrossisten ist dort, wo eine theilweise Specialisinmg 
nach Branchen, wie bei Colonialwaren, Glas, Droguen u. s. w. platzgegriffen hat, 
auch keine übermäßig große, so dass sich eine Verständigung aus dem persönlichen 
Verkehre leicht von selbst ergibt. Aus diesen Gründen bietet der levantinische 
Handel den Kartellen bessere Vorbedingungen als der europäische. 
Ein eigenartiges Kartell besteht in Smyrna unter dem Namen der Caisse 
de reserve des negociants en verreries. Die neun hervorragendsten Engrosfirmen 
für den Glaswarenimport haben nämlich vom 30. September 1902 ab einen auf 
vier Jahre lautenden und für diese Zeit unkündbaren Vertrag geschlossen, durch 
welchen sie sich verpflichten, nur mit solchen Fabrikanten geschäftliche Beziehungen 
aufrecht zu erhalten, die sich zu einer bestimmten Beitragsleistung für die Caisse 
de reserve nach Maßgabe der nach Smyrna verkauften Warenmengen und außer- 
dem dazu verpflichten, keinem der Caisse nicht angehörenden Importhause Waren 
zu liefern. Die in die Liste der Caisse eingetragenen ausländischen Fabrikanten — 
gegenwärtig sind es 30 — haben nunmehr außer der Provision für ihren Com- 
missionär in Smyrna (2 — 5 Procent der Verkäufe) noch 2 — 6 Procent vom Facturen- 
betrage. je nach Art der Ware, an die Caisse abzuführen. Die Importhäuser sind 
bei der Erstellung der Verkaufspreise an keine Directive gebunden, bleiben auch 
in directem Verkehre mit dem Fabrikanten, müssen aber die Facturen dem Bureau 
der Caisse abliefern, das unter Leitung eines Directors und unter Aufsicht eines 
Conseils von vier Mitgliedern die Geschäfte führt. Der Zweck der Vereinbarung 
geht zunächst dahin, den großen Importhäusern eine gewisse Monopolsstellung zu 
sichern, weiters aber dahin, die Bildung eines Capitals zu ermöglichen, welches 
diesen Häusern einen stärkeren Rückhalt gegenüber dem Fabrikanten gibt und die 
Ausnützung der aus der Barzahlung fließenden Vortheile gestattet. Das aus den 
Beiträgen sich ergebende Capital ist zwar im Verhältnis zur Größe der Umsätze 
Vermögen der einzelnen Mitglieder, es können aber am Schlüsse des Geschäfts- 
jahres immer nur 25 Procent dieses Guthabens behoben werden. Mit dem restlichen 
Capital kauft die Caisse Waren ein. welche die Mitglieder zum Verkaufe bringen 
und escomptirt die auf i- — G Monate Zeit lautenden Facturen, indem sie bar zahlt 
und dafür Cassasconto erhält. Die Convention umfasst übrigens nicht bloß da- 
waren, sondern auch Fayence- und Porzellanwaren, Spiegel, Spiegel- und Bilder- 
