DIRECTION ADMINISTRATIVE DE LA PÊCHE iMARITIME. 453 



Pour cela, les gouvernements n'hésitent pas à engager 

 des dépenses souvent importantes et à doter le Service 

 de Direction des pêclies de budgets considérables, agis- 

 sant en cela comme les directeurs d'une vaste entreprise 

 commerciale qui s'empressent d'accroître ou de renou- 

 veler leur outillage, lorsqu'il leur est démontré qu'une 

 semblable dépense leur permettra d'obtenir une augmen- 

 tation du rendement de leur maison et un accroissement 

 de leurs recettes dans lavenir. 



On doit reconnaître d'ailleurs que les résultats obte- 

 nus prouvent la sagesse de telles mesures. Dans tous les 

 pays riverains de la mer du Nord, le commerce du pois- 

 son de mer a suivi, dans ces dernières années, une mar- 

 che continuellement ascendante, apportant à ces pays 

 des richesses nouvelles. Parmi eux, le plus favorisé 

 semble avoir été l'Etat allemand. 



Doit-on attribuer cette situation à l'administration de 

 ce dernier pays ? pas uniquement sans doute, mais il est 

 probable que l'orientation purement commerciale donnée, 

 plus que partout ailleurs, à l'administration des pêche- 

 ries, a contribué, puissamment, au succès obtenu (1). 



La comparaison, qui se présente immédiatement à 

 l'esprit, entre la situation administrative de ces divers 



(1) Le record de Torganisation méthodique de la pêche mo- 

 derne semble bien appartenir à TAllemagne, mais le développe- 

 ment de son commerce de poisson vient encore très loin cepen- 

 dant derrière celui obtenu en Angleterre. On ne doit pas oublier 

 que, dans le Royaume-Uni, le poids du poisson débarqué et con- 

 sommé équivaut au tiers du poids de la viande soit produite, soit 

 importée dans ce pays. 



(Discours à la Chambre des communes, le 22 mai 1916, du secré- 

 taire parlementaire du Board of agriculture and fisheries). 



