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recettes à gj, sans que les dépenses aient diminué. Le 

 profit s'abaisse à i5 et se trouve ainsi réduit de aS 



p. lOO. 



Une baisse de lo p. loo frappant les recettes brutes 

 diminuerait de moitié les bénéfices. Ce n'est là, peut- 

 on dire, qu'un simple calcul théorique. Dans la réalité 

 les choses se passent-elles ainsi? Assurément non; 

 mais notre calcul montre du moins clairement quelle 

 peut être la portée économique de la baisse des 

 prix. 



Voici, maintenant, un exemple pris sur le vif. 11 s'agit 

 d'une ferme située dans le département de l'Aisne. 



Cette exploitation a une surface de 200 hectares, 

 ainsi répartis : 



Froment 60 hectares. 



Avoine 3o — 



Seigle 5 — 



Fourrages 78 — 



Betteraves 2 5 ■ — 



Pommes de terre 2 — 



Total. . . 200 hectares. 



Indépendamment du froment qui constitue Xdi princi- 

 pale denrée de vente, il existe un troupeau de mou- 

 tons de 5oo têtes, des vaches laitières et des porcs. 

 Vingt-cinq chevaux servent aux travaux culturaux. 

 Toute l'avoine récoltée est utilisée pour leur nourri- 

 ture. 



Le capital d'exploitation s'élève à loo.ooo francs. 



Durant la période 1 876-1 880, les recettes et les 

 dépenses étaient les suivantes : 



