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attribuée à chaque indigène : bon nombre d'usu- 

 riers ont, en effet, déjà pris leurs précautions en 

 vue de la délivrance des titres de propriété et 

 comptent s'emparer immédiatement des lots de 

 leurs débiteurs : or, ce n'est pas léser des droits 

 acquis, que de refuser aux créanciers, sur la pro- 

 priété devenue individuelle, des droits qu'ils n'a- 

 vaient pas sur le bien collectif. Le droit des créan- 

 ciers ne pourrait donc s'exercer que sur le revenu 

 net de la propriété, l'autre moitié du revenu brut, 

 formant la part du travail, serait déduite au préa- 

 lable et resterait toujours incessible et insaisissable 

 aux mains du propriétaire exploitant. 



Mais une réforme si considérable exige un ca- 

 pital social distinct et un personnel approprié. Ce 

 serait donc une autre Société d'Assistance Agri- 

 cole à former, aux côtés et sur le modèle de la 

 première. 



Le capital social serait ici encore de 100 millions, 

 somme suffisante pour donner à l'entreprise une 

 extension très rapide, car les besoins des indigènes 

 sont beaucoup plus limités que ceux des colons. 

 Ce capital serait réuni par souscription publique, 

 sous la garantie de l'Etat, qui pourrait affecter à 

 cette entreprise une partie des fonds de la Caisse 

 de prévoyance indigène. Cela aurait l'avantage de 

 donner aux 12 millions qui garnissent cette caisse 

 de prévoyance une destination utile et connue, au 

 lieu qu'on est actuellement sans aucun renseigne- 



