DES SYNDICATS AGRICOLES 33 



Cette dernière clause lui semblait la plus diffi- 

 cile à réaliser pour les syndicats et lui faisait envi- 

 sager les achats régionaux et la création de coo- 

 pératives, organes mieux armés commercialement 

 pour courir les risques de l'achat ferme. 



Les syndicats, notamment les syndicats commu- 

 naux, ne pouvaient satisfaire à la première condition 

 de M. Rieu, aussi envisageait-on l'achat par les 

 Unions. Celui-ci était légalement difficile sinon 

 impossible. 



M. Denizet, du Syndicat du Loiret, chargé du 

 rapport sur cette question, concluait comme M. Rieu 

 à la création de coopératives. 



Cette création, tant à cause de la nécessité de 

 trouver un capital souvent difficile à réunir, qu'à 

 cause des risques de la gestion, et de la crainte 

 qu'inspirait à beaucoup d'agriculteurs la constitu- 

 tion d'œuvres trop commercialement organisées, 

 ne rencontra tout d'abord pas d'enthousiasme. 



Théoriquement, l'idée paraissait séduisante, on 

 hésitait devant la pratique, d'autant que le système 

 d'achats par le syndicat lui-même donnait des ré- 

 sultats satisfaisants. 



Chaque année, le syndicat, connaissant la quan- 

 tité d'engrais ou d'instruments réclamés par ses 

 adhérents, met en adjudication la fourniture de ces 

 quantités; le fournisseur désigné livre alors, au fur 

 et à mesure des besoins, l'engrais qui est réparti 

 aux adhérents suivant leur demande ; ceux-ci restent, 

 vis-à-vis du fournisseur, responsables du paiement, 



