DES SYNDICATS AGRICOLES 37 



Le Congrès prit donc des résolutions repoussant 

 entièrement le projet ministériel, d'autant plus 

 énergiquement, que J.-H. Ricard, directeur du ser- 

 vice de la mutualité à l'Union centrale des Syndi- 

 cats des Agriculteurs de France, put faire remar- 

 quer que rassemblée des Chambres de Commerce 

 s'était, elle aussi, déclarée contre le projet, et que 

 l'accord était unanime entre commerçants et agri- 

 culteurs, pour repousser ces associations hybrides» 

 ni coopératives, ni syndicats. 



Le mouvement était dès lors orienté, il était re- 

 connu que les coopératives à large rayon d'action, 

 mais restant sous la dépendance des syndicats ou 

 des unions, tant pour leur capital que pour leur 

 gestion, devaient être l'instrument commercial type 

 de l'organisation syndicale. 



Cela n'impliquait pas la disparition des achats 

 collectifs avec mandat préalable, que certains syn- 

 dicats pourraient continuer à faire, car l'achat en 

 commun des membres d'un syndicat peut à lui 

 seul donner quelques avantages satisfaisants au 

 point de vue des achats. Le groupement des com- 

 mandes et des transports permet, en certains cas, 

 d'atteindre le prix du gros. Ce n'est d'ailleurs pas 

 une opération commerciale. « Ne fait pas acte de 

 commerce (disait dans son rapport M. le conseiller 

 Athalin) le syndicat qui, servant d'intermédiaire 

 pour le groupement des commandes de ses adhé- 

 rents, traite directement avec un fournisseur, même 

 s'il fait subir aux matières achetées une majoration 



