Ueber Veränderung des Umtriebs. 65 
der jährlichen Hiebsfläche zur Folge, wodurch ſich der Verluſt durch Flächen— 
abgang mit der Zeit wieder ausgleicht, und durch älteres, daher größten— 
theils werthvolleres Material oft mehr als vergütet wird, wenn die Um— 
triebsgrenzen nicht über den Zeitpunkt der größten Holzerzeugung ausge— 
dehnt werden. 
Die oben genannten Folgen der Umtriebsveränderungen ſind nun in 
den meiſten Fällen die Veranlaſſung zu denſelben. Plötzliche Steigerung 
unabweisbarer Bedürfniſſe kann die Nothwendigkeit verſtärkten Hiebes her— 
beiführen; dieſer kann nur durch Abnutzung von Kapitalmaſſen bezogen 
werden, im Fall der bisherige Hauungsſatz richtig war; jede Verringerung 
der Kapitalgröße durch Vorgriffe in die älteſten Beſtände, jede Ausdehnung 
der, dem beſtehenden Umtriebe entſprechenden Größe der jährlichen Schlag— 
fläche iſt aber Umtriebsverringerung, ſie mag dieſen Namen haben oder 
nicht. Dieſe Vorgriffe können aber auch ohne Abſicht durch Windbruch, 
Inſektenſchaden ꝛc. herbeigeführt werden und Umtriebsveränderungen nöthig 
machen. 
Ebenſo können alle Verhältniſſe, welche eine Verringerung des Hauungs— 
ſatzes, eine Erhöhung des Abtriebsalters oder Verringerung der Hiebs— 
fläche nöthig machen, z. B. Mangel an Abſatz, die Erhöhung des Umtriebs 
erheiſchen. 
Eine jede Veränderung des allgemeinen Umtriebs hat eine Verände— 
rung des bisherigen Betriebsplans zur Folge, und zieht daher die Er— 
neuerung oder wenigſtens die Umarbeitung deſſelben nach ſich. Es muß 
vor allem die Frage erledigt werden: ſoll der beſtehende Kapitalüberſchuß 
ſogleich abgenutzt oder auf einen längeren Abnutzungszeitraum vertheilt 
werden? ſoll der Kapitalmangel in möglichſt kurzer oder in längerer Zeit 
eingeſpart werden? 
Die Frage, ob vorhandene oder durch Umtriebserniedrigung 
entſtehende Kapitalüberſchüſſe in kürzerer oder längerer Zeit abgenutzt werden 
ſollen, wird zuerſt durch das Bedürfniß und die Möglichkeit des Abſatzes 
entſchieden.! Sit die willkürliche Abnutzung durch beides nicht beſchränkt, 
ſo treten zwar die Vortheile einer möglichſt raſchen Verſilberung des Ueber— 
ſchuſſes beſtimmend auf, der Forſtmann hat aber darauf Rückſicht zu neh: 
men, daß durch die vorübergehende Steigerung der jährlichen Holzabgabe 
keine, den zukünftigen, bleibenden Abgabeſatz überſteigenden Bedürf— 
niſſe erzeugt werden, deren Fortbeſtehen immer tiefere Eingriffe in die 
1 Der umſichtigen Handhabung dieſer, hier nur angedeuteten Verhältniſſe verdankt 
Preußen die Erhaltung ſeiner Staatswaldungen. Ein Zuſtand finanzieller Erſchöpfung und 
die Vorahnung naher Erhebung gegen das von Frankreich auferlegte Joch, hatte die Frage 
ins Leben gerufen: ob nicht durch Verkauf auch der Staatswaldungen außerordentliche Geld— 
mittel zu beſchaffen ſeien. Hauptſächlich der Erörterung dieſer Frage wegen wurde G. L. Hartig 
im Jahre 1811 aus württembergiſchem in preußiſchen Staatsdienſt berufen. Als Chef der 
preußiſchen Forſtverwaltung und als Mitglied des Staatsrathes gelang es ſeinen conſer— 
vativen Grundſätzen, unter dem energiſchen Beiſtande des damaligen Kronprinzen die Idee 
eines Territorial⸗Verkaufes von Preußens Staatswaldbeſitz zu beſeitigen, außergewöhnliche 
Geldeinnahmen aus Kapitalüberſchüſſen da zu beſchaffen, wo der, damals vorherrſchend noch 
ſehr hohe, 140jährige Umtrieb eine Herabſetzung geſtattete (ſ. Bernhardt Geſchichte des 
Waldeigenthums. Berlin, Springer 1874. Bnupd II, S. 240). 
Hartig, Lehrbuch für Förſter. II. 5 
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