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deux ans'plus tard, il s'était consacré exclusivement aux différentes 

 fonctions qu'il avait remplies successivement : starter, juge à l'arri- 

 vée, commissaire; puis il était devenu l'âme même de la Société, qu'il 

 personnifiait dans sa correction, sa haute honorabilité, sa compé- 

 tence et son horreur des mesures hâtives et mal étudiées. Car ce que 

 l'on a appelé « sa routine, son esprit rétrograde, » n'était que la 

 méfiance que lui inspiraient toutes les innovationsjntéressées, prônées 



Baron de la Rochette. 



par ceux qui, n'ayant pas la responsabilité, se souciaient en général 

 fort peu de la cause de l'élevage. 



Le baron de La Rochette — comme tous les dirigeants successifs 

 de la Société d'Encouragement — ne perdit jamais de vue le but que 

 s'était imposé la Société, et c'est en partie à sa sage résistance que 

 l'institution des Courses dut de triompher du furieux assaut que lui 

 avaient livré les Sociétés de spéculation. 



