Nous avons tenté de comprendre en fond cette situation. Les entretiens effectués avec d'une part le 

 gestionnaire de la réserve, le conservateur Pierre Kakule et d'autre part des chefs coutumiers qui ont 

 disposé leurs terres au projet, nous ont révélé les éléments ci-après qui pourraient justifier la réussite de 

 laRNT. 



Une création harmonieuse 



Au départ du projet, rien n'aura été imposé. La population autochtone accueille favorablement l'équipe 

 des sensibilisateurs. Les accords ont été conclus sans brutaliser la population qui accepte de consacrer 

 ses terres au projet de conservation de la faune sauvage. 



La population continue à jouir des biens offerts par la forêt conservée 



A la création de la RNT, l'accent est mis sur la différence entre les concepts Protection et conservation de 

 la nature. Si le premier suppose le maintien en bon état en excluant toute intervention de l'homme, le 

 deuxième, lui, considère que la nature doit être gérée par l'homme et pour l'homme. 



Avec la stratégie communautaire participative de gestion, la RNT a de ce fait choisi comme principe la 

 conservation des espèces. Après un recensement scientifique, une liste d'espèces à protéger a été 

 élaborée. Pour respecter la vie des habitants attachés pour la plupart à leur métier de chasse, les accords 

 ont reconnu que les petits mammifères ne vont pas être soumis à la restriction. La chasse pour des fins 

 familiales reste de mise bien que réglementée selon la loi coutumière de la contrée. 



Le système de zonage contribue à la matérialisation de cette convention sans causer trop de dommage à 

 la forêt préservée. Dans la zone intégrale, les activités humaines sont prohibées, c'est là que les animaux 

 sont le plus concentrés, c'est là qu'ils se reproduisent etc. Dans la zone tampon, la population peut 

 chercher du bois de chauffe et construction, exercer la chasse tout en respectant les espèces à protéger. 

 Dans la zone de développement, la population vaque à toutes ses diverses activités y compris la 

 construction des écoles, des formations médicales etc. Ce sont ces trois zones qui constituent la Réserve 

 Naturelle de Tayna. 



La création des comités de dialogue 



Les comités de dialogue sont des structures initiées pour servir de lien entre la RNT et la population. Ils 

 représentent la population dans les opérations de délimiter les zones de conservation, ils proposent la 

 main d'oeuvre locale dans les stations de la réserve, ils élaborent la liste des besoins de la population et 

 participe à leur hiérarchisation. Ils s'occupent de l'éducation mésologique avec l'objectif de transformer 

 la population en amie de la nature. 



Le recrutement de la main d'œuvre locale 



L'engagement des personnes autochtones dans les stations de la conservation est privilégié aux postes 

 pour lesquels elles possèdent des aptitudes. C'est ainsi que plus de 90% des pisteurs sont des fils de chefs 

 terriens. L'avantage lié à ce facteur c'est le fait que ces jeunes gens conservent une forêt qu'ils 

 connaissent bien, ce qui rend facile le travail de monitoring et de patouille anti-bracormage. Cette 

 politique amène les locaux à comprendre que la conservation entreprise reste entièrement à leur profit. 



Les projets de développement 



La RNT, pour réussir dans sa stratégie de conservation communautaire associée au développement, crée 

 des écoles primaire et secondaire, des centres de santé, des orphelinats, elle accorde des appuis 

 techniques et matériels à des initiatives locales de développement. La création de l'Université de la 

 Conservation de la Nature et de Développement à Kasugho évoquée ci haut s'inscrit dans le cadre de la 

 formation des techniciens gestionnaires de l'environnement pour le projet en particulier et le pays entier 

 en général. Des jeunes venant des milieux de conservation de partout en RDC bénéficient de bourses 



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